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25、跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做，但尽量跟他们在一起。有一个主心骨陪着，比一个人加班感觉好很多。加班时遇到问题，最希望第一时间得到解决。项目管理者联盟
26、加班吃饭主动买单。项目管理者联盟
27、尽可能多地把自己的烟分给大家抽。项目管理者联盟
28、不该省的钱不要省。
29、当着领导和甲方的面表扬同伴，让他们觉得很有面子。项目管理者联盟
30、当着效果图公司、模型公司和平面公司的面表扬同伴，帮助他们树立威信。项目管理者联盟
31、该要替同伴出面的时候要毫不犹豫地站出来，不能让他们对你失望。项目管理者联盟
32、少给领导找麻烦。blog.mypm.net
33、尽可能的报喜不报忧，瞒上不瞒下。领导们都不喜欢听到为难的话。实在有解决不了的难题，不能把困难原封不动的转交给领导，至少提出几个解决方案给他选择。项目管理者联盟
34、作决策的时候要肯定。你对自己有信心，别人才能对你有信心。项目管理者联盟
35、该作主的时候要当机立断。不能没有权威，也不能乱用权威。项目管理者联盟
36、不该作主的时候不能盲目拍板。多请示一句总不会有错，即使出了问题也会有人帮你善后。否则真的会吃不了兜着走。转自项目管理者联盟
37、效果图公司、模型公司和平面公司做得好的时候要毫不犹豫地给与表扬。要让他们心情愉快的为你工作。项目管理者联盟
38、该要拉下脸的时候要狠得下心。说话要有分量，哪怕损一点，不然他们会瞧不起你，以为你好欺负。项目管理培训
39、打一巴掌别忘了再给个甜枣。适当给点压力往往能出好活，但不能让人带着情绪为你工作。项目管理者联盟
40、表扬人的时候要诚恳，好话也要好好说。项目管理者联盟
41批评人的时候要留有余地。给人说急了撂了挑子自己就没有退路了。项目管理者联盟
42、无论人家做得好不好首先要肯定他们的劳动。每个人都不容易，说话办事要有理，还要有情。项目管理者联盟
43、说一段自己不太习惯的话的时候最好先彩排一遍。club.mypm.net
44、有一些关键的话在出口之前先跟自己说一遍。看看自己听了以后是什么感受，不要一厢情愿，话一出口就收不回来了。项目管理者联盟
45、勇于承担责任，但不要盲目承担责任。受点委屈有时可以让工作顺利进行，一切以大局为重。项目管理者联盟
46、可说可不说的话统统不要说。项目管理者联盟
47、当不知道该说什么的时候就啥也不说。项目管理者联盟
48、当不知道该说什么还必须要说话的时候就反问一句：你觉得呢?项目管理者联盟
49、当不知道该说什么还必须要说话，反问别人又不合适的时候，就不声不响的给大家发一圈烟，然后一根一根的给大家点上。等烟气模糊了彼此面孔的时候，继续啥也不说。项目管理者联盟
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