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责任人：党群部人员
8月28日，完成准备。项目管理者联盟
(四)活动现场管理项目管理者联盟
1.实施要求项目经理博客
(1)主持活动;项目管理者联盟
(2)参加人员通知，并错开生产重大工作。项目管理者联盟
(3)相关领导、党员参加
2、具体实施项目经理圈子
9月15日现场活动，为党主题活动!项目管理者联盟
3.责任人： 党群工作部负责人项目管理者联盟
(五)项目后评价项目管理者联盟
1.实施要求PgMp.mypm.net
(1)项目完成后一周内完成项目的后评价，主要通过项目的立项、实施、存在的问题、解决的办法等进行正、反评价。项目管理者联盟
2.责任人：党群部负责人项目管理者联盟文章
配合部门：党务工作者、党群工作部人员，9月22日完成。项目管理者联盟
六、关键点控制措施：项目管理者联盟
(1)根据上级要求和公司实际情况，组织活动计划编写。项目管理者联盟
(2)计划内容的审议，关键是党委副书记。项目管理者联盟
(3)活动时间计划1天，目的是保证教育质量。项目管理者联盟
(4)避开生产现场的重点工作，如启停机组、生产检查等。项目管理者联盟
(5)活动基地由党群工作部组织、协调blog.mypm.net
(6)活动最终按党支部进行“积分管理”。项目管理者联盟
项目管理者联盟
项目管理者联盟
www.mypm.net
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