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拒绝是项目经理必须掌握的技能

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2017/8/2 点击：1363 【收藏本文】

　　• 他郑重其事地考虑她的要求，而不是不加思索地一笔抹煞。项目管理者联盟

　　• 他向她表示，他了解家具的运送对她是多么的重要。项目管理者联盟

　　• 他耐心地向她解释，何以不准她告假。项目管理者联盟

　　• 他令她知道，她是一位得力的助手，这有助于提高她的士气。项目管理者联盟

　　• 他为她提供了解决家具运送问题的其它可行途径。项目管理者联盟

　　有沟通就有拒绝与被拒绝。上面提到的这些都是在项目管理中最常见的，此外还有同事间的，项目组与项目组之间的，或者与第三方的沟通等，都可能会遇到一些不合理的要求。项目管理者联盟

　　拒绝是可以的，但是作为一个成功的项目经理一定要把握好拒绝的度。记住，要学会拒绝，但无论拒绝与接受，最主要的目的都是为了项目的顺利进行与最终的成功。项目管理者联盟

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