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5.你不能衡量它，就不能管理它。——管理学家彼得·杜拉克项目管理者联盟
6.随着时间增长，改变行动方向所需的努力成几何倍增长。项目管理者联盟
7.项目团队的成员憎恶每周报告项目进度，因为它生动地表明项目进展甚微。项目管理者联盟
8.每个大型项目内总有一个想要脱离出去的小项目。项目管理者联盟
9.如果允许项目变化，那么他的变化速度将超过你的想象。项目管理者联盟
10.如果允许项目内容随意改变，变更率会超过进展率。项目管理者联盟
11.无论一个制度制定得多么明确，总有一些愚蠢的人会找出些什么来破坏这个制度或者超出制度规定的范围。项目管理者联盟
12.赶快走回来，不管你已经在错误道路上走了多远。——土耳其谚语项目经理博客
13.正是那些不可测量的事物，才使可测量得以诞生。——伽利略项目管理者联盟
项目收尾项目管理者联盟
1.前90%的工作要花掉项目90%的时间，而后10%的工作则会花掉项目又一个90%的时间。talent.mypm.net
2.项目进展是如此快速，但一旦到了90%便停滞不前。training.mypm.net
项目范围管理项目管理者联盟
1.可能没有什么会比良好而完整的范围定义能对项目的成功做出更大的贡献。昆廷·佛莱明项目经理圈子
2.如果你允许项目范围发生变化，那么它变化的速度将超过你的想象。club.mypm.net
3.我们能够克服重力，但有时文书工作却能压倒一切。项目管理者联盟
4.记住了承诺，而忘记了附加于承诺的条件。PgMp.mypm.net
5.用户会告诉你所问的任何问题，但仅限于此。项目管理者联盟
6.与你的承诺有关的条件和环境可能会被客户忘记，但你的承诺却不会被他们忘记。service.mypm.net
项目时间管理talent.mypm.net
1.“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。——管理学大师彼得·德鲁克
2.智力.想象力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。——管理学大师彼得·德鲁克项目管理者联盟
3.项目团队厌恶进展报告，因为它鲜明地表明了项目进度的滞后。项目管理者联盟
4.你可以哄骗一个傻子来接受一个不合理的期限，但你不能逼迫他满足该期限的要求。项目管理者联盟
5.期限越荒谬，达到它要付出的就越多。项目管理者联盟
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