用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

那些影响世界的项目管理名言

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-6-16   点击:1379   【收藏本文

  5.你不能衡量它,就不能管理它。——管理学家彼得·杜拉克项目管理者联盟

  6.随着时间增长,改变行动方向所需的努力成几何倍增长。项目管理者联盟

  7.项目团队的成员憎恶每周报告项目进度,因为它生动地表明项目进展甚微。pmp.mypm.net

  8.每个大型项目内总有一个想要脱离出去的小项目。项目管理者联盟

  9.如果允许项目变化,那么他的变化速度将超过你的想象。项目管理者联盟

  10.如果允许项目内容随意改变,变更率会超过进展率。项目管理者联盟

  11.无论一个制度制定得多么明确,总有一些愚蠢的人会找出些什么来破坏这个制度或者超出制度规定的范围。项目管理者联盟

  12.赶快走回来,不管你已经在错误道路上走了多远。——土耳其谚语项目管理者联盟

  13.正是那些不可测量的事物,才使可测量得以诞生。——伽利略talent.mypm.net

  项目收尾talent.mypm.net

  1.前90%的工作要花掉项目90%的时间,而后10%的工作则会花掉项目又一个90%的时间。training.mypm.net

  2.项目进展是如此快速,但一旦到了90%便停滞不前。

  项目范围管理项目管理者联盟

  1.可能没有什么会比良好而完整的范围定义能对项目的成功做出更大的贡献。昆廷·佛莱明项目管理者联盟

  2.如果你允许项目范围发生变化,那么它变化的速度将超过你的想象。项目经理圈子

  3.我们能够克服重力,但有时文书工作却能压倒一切。项目管理者联盟

  4.记住了承诺,而忘记了附加于承诺的条件。blog.mypm.net

  5.用户会告诉你所问的任何问题,但仅限于此。club.mypm.net

  6.与你的承诺有关的条件和环境可能会被客户忘记,但你的承诺却不会被他们忘记。项目管理论坛

  项目时间管理training.mypm.net

  1.“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。——管理学大师彼得·德鲁克项目管理者联盟

  2.智力.想象力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。——管理学大师彼得·德鲁克项目管理者联盟

  3.项目团队厌恶进展报告,因为它鲜明地表明了项目进度的滞后。项目管理者联盟

  4.你可以哄骗一个傻子来接受一个不合理的期限,但你不能逼迫他满足该期限的要求。PgMp.mypm.net

  5.期限越荒谬,达到它要付出的就越多。项目管理者联盟


<<上一页 1 2 3 4 5 6 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·那些影响世界的项目管理名言 (1379)项目管理者联盟06-16
·七个项目管理知识领域的至理名言 (626)项目管理者联盟02-08

03-15[帖子] 那些影响世界的项目管理名言 (1002)
11-02[帖子] 那些影响世界的项目管理名言 (2530)
12-15[帖子] 项目管理经典名言 (530)
07-08[日志] 培根-名言警句 (176)
02-15[帖子] 100句管理名言轻松做管理 (1556)
11-22[帖子] [转帖]2011年上半年最给力十大名言 (1737)
08-26[日志] 职场升职加薪的不败名言 (581)
08-26[帖子] 职场升职加薪的不败名言(转) (4962)
[发表评论]
本站热点
·2017年12月期PMP认证班于北京圆满
·北京NPDP新产品开发实战分享会成功举办
·敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训
·祝贺中海油胡雪峰经理顺利成为中国PgMP
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2018
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2017
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·2017年度12月PgMP考试冲刺辅导班
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
NPDP国际产品经理认证培训【2018年度】
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-1-1
地    点:北京 上海 杭州 苏州·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
项目管理者联盟PMP培训班招生简章(北京)-2018年度
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-1-1
地    点:北京·铁道党校
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2017年项目管理活动计划
2016年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 项目管理评论杂志 60
 郭致星 52 高国伟 46
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
12-13·掌握这6点,有效控制工程项
12-13·什么叫完成,看看传统与敏.
12-13·项目集治理:分阶段实现收.
12-06·计划都想到了,怎么执行还.
12-06·项目经理的三个谈判技巧
12-06·别以为默默帮项目解决了问.
12-06·项目经理的四重修炼,你在.
11-27·项目进度延迟了,5步让你的
11-27·项目风险管理失效的三个主.
11-27·不可不知的项目成本管理六.
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨文.
11-23·干货|应对创新项目风险的有
11-23·PMP®考试中情景分析题
11-21·如何进行利益相关方及其需.
11-21·项目管理:实现按时、按预.
11-21·【干货】项目管理五阶段,.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者