|
6.时间底线越严格，计划越重要。项目管理者联盟
7.计划的首要原则就是让具体做事的人参与到计划的制定中来。项目管理者联盟
8.计划细节永远不要超出你的控制范围。项目管理者联盟文章
项目执行项目管理者联盟
1.我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。——管理学大师彼得·德鲁克talent.mypm.net
2.我们不能用产生问题的思维方式来解决问题。——爱因斯坦pmp.mypm.net
3.在时光隧道中，没有“撤销”操作。——汤姆·派克项目管理者联盟
4.解决问题的过程总是在可以确定是谁引起这个问题的时候终止。项目管理者联盟
5.微不足道的事情得到及时处理，而重要的事情从未解决。项目管理者联盟
6.做正确的事情比正确地做事情更重要。项目管理者联盟
7.慢慢计划，快速执行。项目管理培训
8.过程总是影响任务。项目管理者联盟
9.没有一个主要系统是完全通过调试的，试图完美调试好系统将不可避免地引入新的更难发现的隐患。项目管理者联盟
10.当事情进展顺利的时候，某些事情将会出问题。项目管理者联盟
11.报告你所做的事花费的时间越多，你做事的时间就越少。当你把所有的时间用来报告你的无所事事时，就会处于停止状bbs.mypm.net
12.在所有决策过程中。可获得的相关信息的多少与决策的重要程度成反比service.mypm.net
13.当权者倾向于把工作分配给那些最可能去干的人。www.mypm.net
14.If you don’t know where you are, amapwon't help.——Watts S. Humphrey项目管理者联盟
15.问题再大、再复杂，也不会让你跑都跑不掉。——Charles Schultzbbs.mypm.net
16.如果你想提高生产力，就必须首先关注生产能力。——Covey项目经理圈子
项目控制项目管理者联盟
1.如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳项目管理者联盟
2.你可以通过不断交付的结果中吸取经验来更好地控制估计，这要比你一开始就打算估计整个项目要好得多。——Tom Gilb，软件工程管理原理service.mypm.net
3.绩效测量是管理控制的一个重要部分，它用来验证结果是否与计划相符。 ——基兰·维尔马项目管理者联盟文章
4.无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔项目管理者联盟
|
