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6.时间底线越严格，计划越重要。项目管理者联盟
7.计划的首要原则就是让具体做事的人参与到计划的制定中来。项目管理者联盟
8.计划细节永远不要超出你的控制范围。项目管理论坛
项目执行项目管理者联盟
1.我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。——管理学大师彼得·德鲁克项目管理者联盟
2.我们不能用产生问题的思维方式来解决问题。——爱因斯坦项目经理圈子
3.在时光隧道中，没有“撤销”操作。——汤姆·派克项目管理者联盟
4.解决问题的过程总是在可以确定是谁引起这个问题的时候终止。项目管理者联盟
5.微不足道的事情得到及时处理，而重要的事情从未解决。pmp.mypm.net
6.做正确的事情比正确地做事情更重要。pmp.mypm.net
7.慢慢计划，快速执行。项目经理博客
8.过程总是影响任务。项目管理者联盟
9.没有一个主要系统是完全通过调试的，试图完美调试好系统将不可避免地引入新的更难发现的隐患。pmp.mypm.net
10.当事情进展顺利的时候，某些事情将会出问题。项目管理者联盟
11.报告你所做的事花费的时间越多，你做事的时间就越少。当你把所有的时间用来报告你的无所事事时，就会处于停止状项目管理者联盟
12.在所有决策过程中。可获得的相关信息的多少与决策的重要程度成反比转自项目管理者联盟
13.当权者倾向于把工作分配给那些最可能去干的人。项目管理者联盟
14.If you don’t know where you are, amapwon't help.——Watts S. Humphrey转自项目管理者联盟
15.问题再大、再复杂，也不会让你跑都跑不掉。——Charles Schultz
16.如果你想提高生产力，就必须首先关注生产能力。——Covey项目经理博客
项目控制项目管理者联盟
1.如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳pmp.mypm.net
2.你可以通过不断交付的结果中吸取经验来更好地控制估计，这要比你一开始就打算估计整个项目要好得多。——Tom Gilb，软件工程管理原理项目管理者联盟文章
3.绩效测量是管理控制的一个重要部分，它用来验证结果是否与计划相符。 ——基兰·维尔马项目管理论坛
4.无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔项目管理者联盟
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