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创建敏捷产品蓝图的十个技巧

作者：Roman Pichler   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2017/4/28   点击：1838   【收藏本文】

　　相反，我们可以确定要按期完成蓝图，需要拥有何种技能的人才多少，再根据开发类似产品或该产品之前版本的经验进行估算，考虑公司中具有合适技能的人才是否足够，还是需要再雇。这样，我们就能得出所需的大致人力成本，然后再加上设备、基础设施、材料、证书等相关内容所需的成本，就能与开发团队一同完成这项任务了。pmp.mypm.net

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　　10. 定期回顾审查，并调整蓝图service.mypm.net

　　最后但并非最不重要的：如果处于敏捷环境中，很可能时有变化发生。因此，我们应当定期回顾审查，并更新产品蓝图，周期大概是每四周到每三个月，具体取决于产品有多新，市场变化有多频繁。training.mypm.net

　　来源：极客头条 作者：Roman Pichler，翻译：孙薇www.mypm.net


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