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项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“项目文库”栏目囊括了项目管理五个阶段、十个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识宝库，欢迎大家投稿。pmp.mypm.net
如各位项目管理专家及项目管理精英有原创经典文章与大家分享，可直接发邮件至项目管理者联盟编辑部，或电话与我们联系!联系方式：言女士
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理论VS实践项目管理者联盟
看标题，你可能的第一反应是应该先学习再去实践，而事实表明，很多项目管理从业者是先有实践经验后再回过头来学习理论知识的。那么到底应该先学习理论还是先实践练习，哪种模式更适合成长，这个问题跟下面这幅漫画反映出的困惑是一样的(20多年一篇高中作文题)，通过我多年的项目管理工作经历、培训经历和接触的项目管理人士的理解，先在项目中有实践经验再去学习提升的人士在项目管理中有更好的表现。项目管理培训
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先入为主项目经理博客
在项目管理这个圈子经历了这么多年，接触过很多项目管理专业人士，不乏有高端的大咖及专业认证人士，项目管理知识讲得非常好，但是能看得出来没有做过实际的项目管理，并且很多在做实际项目管理时显得无所适从，总是停留在“应该怎样做“的层次上，面对问题时束手无策。而一些没有经过科班学习和专业认证的人士项目管理却做得是风生水起。这是为什么呢，因为在中国学习项目管理的
人基本上选择的是 PMP这 套体系，PMP的
体系是基于项目管理应该做什么的理念设计的，也就是说项目管理应该按照我这套体系来执行，当碰到复杂环境时就束手无策了，就就是
行为心理学上的思维定势——先入为主，就是先接受的概念是标准，是正确的规则，然后根据这些规则对号入座，凡是不符合这个规则的都是错误的。而且人们还倾向于抑制与他们观念相悖的事情，尤其是在受到压力的情况下，所以当项目出现与理论知识不一致时，总是期望去改变现实成为理论的状态，而不
是去适应性的找对应的解决方案。项目经理博客
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广而不深项目管理者联盟
虽然作为一个项目管理从业者，我毫不忌讳的说，项目管理是不同于大多专业学科，它属于低门槛、广而不深的学科类型，简单的讲，项目管理大多数都可以干，但是要求知识面很广，所以干容易，想干好又很难。而像医学、建筑等专业就不相同，是必须经过专业的教育和临床实习才能正式开始工作的。所以说，项目管理具备先实践后补充学习理论知识的条件。blog.mypm.net
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源于实践项目管理者联盟
虽然说有的项目管理知识体系比较理论化，比如PMP，但项目管理是来自于实践的方法论的总结，PMP的知识体系只不过是把它系统化了，只是它的设计思路不一样，它告诉你的是项目管理应该做这些事，用这些工具和方法，是一个正向的概念。PRINCE2就更切实际了，它强调在复杂的环境情况下的若干情况假设，这些假设都是实际项目中经常遇到的问题，它提供了解决问题的工具和方法，帮助项目成员去解决问题。IPMP的知识体系也大同小异，既结合了PMP对项目管理知识
的要求，同时补充了对项目经理人的能力素质要求。总之，项目管理是源自于项目管理实践的知识体系。www.mypm.net
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总的来说，无论是从理论分析，还是行业实际情况来看，项目管理从业者先学练习实践经验，再通过系统的学习再提升，效果比较好。项目管理者联盟
后记：后续开始进入项目管理知识内容的学习了，请见下周《PMBOK知识体系及三维关系》项目管理者联盟
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