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一、产品经理是怎样一个职位?blog.mypm.net
1、产品经理是依据公司产品战略，负责某个产品(线)的企业管理人员项目管理者联盟
2、其根本职责是：项目管理者联盟
1)根据公司战略制定所负责产品(线)的战略和目标项目经理圈子
2)根据产品季(年)度情况调整产品战略和目标
3)根据公司战略优化产品(线)项目管理者联盟
4)根据产品的市场反馈，为高层提出可决策的各类建议blog.mypm.net
5)制定有效的竞品分析、竞争策略项目管理者联盟文章
6)对现有产品和新产品进行管理项目管理者联盟
二、产品经理的工作包括哪些事：项目管理者联盟
1)知道做什么：发现问题、找到机会、创新产品项目管理者联盟
2)知道怎么做：规划产品路线、设计产品策略、制订年度计划club.mypm.net
3)让别人去做：方向引导、过程管理、工作指导项目管理者联盟
三、产品管理由哪些职位构成?service.mypm.net
1)产品助理(需求分析师)：协助产品经理开展并完成相关工作，并根据产品经理的安排主动完成一些业务执行层面的工作：负责数据整理、文档管理，参与需求分析、访谈、交流等项目管理者联盟
2)产品经理项目管理者联盟
3)高级产品经理：与产品经理的根本区别在于他们所担负的根本职责是不一样的。产品经理的工作侧重在战术执行层面，而高级产品经理侧重在战略层面。项目管理者联盟
四、产品经理的人才模型项目管理者联盟
1)个人素养：个人修养、创新能力、沟通协调能力、自我管理能力、工作压力承受能力项目管理者联盟
2)管理知识：战略管理知识、项目管理知识、时间管理知识、团队管理知识项目管理者联盟
3)核心能力：产品需求管理、产品项目管理、新产品管理、产品生命周期管理、产品规范管理项目经理圈子
五、产品经理应该知道的产品战略图项目管理者联盟
产品战略图包含的信息：项目管理者联盟
1)产品线信息项目管理者联盟
2)产品生命周期阶段信息项目管理论坛
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