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0 引言项目管理者联盟
作为项目经理，很多时候我们最难做的事情就是，哪些事情是最重要的要放在第一位去做的。项目管理者联盟
这个问题产生的根源在于人们项目经理和项目团队成员之间角色定位不清晰，很多时候在项目环境中，每个人可能会承担多个角色。项目管理者联盟
我敢说，你肯定见到过项目经理既是团队的领导，也会埋头处理相关的技术细节问题。项目管理者联盟
我们发现，随着项目越来越复杂，项目经理和项目成员之间的界限也越来越清晰，所以我们要识别团队成员和一个伟大的项目经理之间的区别。项目管理者联盟
也就是说一个优秀的项目经理应该是什么样的，一个出色的团队应该是什么样的。项目经理对整个项目来说是非常关键的一部分，对团队来说，也是一样的，两者缺一不可。service.mypm.net
同时在项目管理过程中，项目经理可能还会遇到一些管理陷井，这些对项目的成功有着很大的影响。项目管理者联盟
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1、 项目经理的工作要求项目管理者联盟
那首先来看看项目经理，让项目经理成为一个伟大的领导者，首先是最佳实践，项目经理应该找到适用于当前项目的最佳实践类型，就是说用什么样的方式来管理这个项目。项目管理者联盟
这就是为什么很多领域的企业在寻找专业的项目经理。很多专业的项目经理实际上投入了更多的时间去学习和研究项目最佳实践的方法。项目管理者联盟文章
比如美国的项目管理协会，他们提出一些项目管理最佳实践方法，通过对项目管理的最佳实践方法进行周期性的修订来管理和维护。项目管理者联盟
还有一些人采取也较为熟悉的的如英国的PRINCE2管理实践方法，除了这两个之外，还有很多公司会根据自身项目的类型和发展需要，形成他们自身的项目管理实践方法。项目管理者联盟
作为一个出色团队的领导者，项目经理应该需要花时间对这些管理实践的原则进行学习和研究，并且不断的更新自己的知识。
项目经理还要舍得金钱上的投入去参加项目管理培训，现在有这么多的选择，你可以参加在线培训进行自学，或者下载传统的教学视频进行观摩。项目管理培训
但实际上，项目经理可能没有那么多的实践，他们经常需要参加各种会议，小组内部的，小组外部的，虚拟跨国团队的，和管理层的，和其他利益相关者的等等。talent.mypm.net
实际上参加会议也是一种很好的学习方式，大家走到一起并且分享想法，并且从其他的领导者那儿获得新的知识，了解其他人的研究方法和最佳实践。bbs.mypm.net
如果要去参加国内或国际的大型会议，你可以了解到其他组织的项目管理方法，对他们的项目管理进行评估，甚至可能有世界500强的公司，你会惊讶的发现，他们的项目管理模式和方法和你的可能完全不一样，他们都是通过项目管理软件或者系统平台来进行管理。项目管理者联盟
有些公司可能完全没有意识到这一点，他们仍然在使用传统的方法来进行管理，随着项目发展的越来越复杂，一个出色的团队领导者会去评估项目管理软件的使用并向团队和公司建议实施。项目管理培训
项目管理软件或平台有一套模版将所有的事情都放在一起，通过模版可以节省时间，并且提高项目实施的效率并使得项目团队在某些层面保持一致。项目管理者联盟文章
实际上，最开始不成熟的不仅仅是项目经理，还有你的项目，你的项目团队。项目管理者联盟
一个伟大的项目经理必须要意识到要善于持续不断的学习经验教训，可以询问他们的同事，看看有什么经验教训可以和自己分享。项目管理者联盟
可以让它们分享对于这个项目的看法，通过组织这些团队成员的分享，把经验教训总结道一起，可以节省你的时间、金钱和精力。talent.mypm.net
做好记录。在项目的实施中，项目经理要随时跟踪到项目成员每天的工作，了解项目每天都发生了什么。项目管理者联盟
我们知道有些项目可能通过项目管理软件来进行跟踪，有些项目可能通过纸张来记录，不管是哪种方式，通过在线的、即时的、相互配合的方式，可以让项目经理了解到项目的进展，可以让项目经理有一颗平静的心态来实施项目管理过程。项目管理者联盟
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