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不同角度看多项目的进度管理

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2017/2/23 点击：2764 【收藏本文】

　　人自身是否重要，所以又回到开头的那句：确保项目的每项工作都是在为实现这个目标贡献。项目管理者联盟

　　6、把连片、效率高的时间留给处于设计阶段的项目。因为设计阶段思路连贯性很重要，被打断之后再重新捡起来比较困难，要保证这段时间能够集中精力不被打扰。项目管理者联盟

　　7、不要相信你的记忆力，把做完的工作一个一个记下来，如果可能，记下来你当时的考虑。这个对琐碎和跳跃性的工作很管用，比如代码维护。比如同时有两个设计活在做，经常需要切换思路，很容易出错，写下来每个要点，在切换到另一个工作时快速浏览下之前都做了什么。项目管理者联盟文章

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