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NPDP:你是为用户做产品,还是为自己做产品

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017/1/22   点击:977   【收藏本文

  作为产品经理,你是为用户做产品,还是为自己做产品?项目管理者联盟

  为用户做产品、为公司做产品、为行业做产品、为市场做产品、最后为自己做产品。 为用户做产品,满足目标用户由表及里的需求,并为提供提供全面优秀的用户体验。 为企业做产品,满足企业对产品的定位与目标,该挣钱的挣钱,该养人的养人,从产品层面促进公司发展。 为行业做产品,在行业中占据产品优势地位,树立产品标杆,从而提升行业整体竞争力。 为市场做产品,在业务链中充分发挥产品效用,并根据战略目标向上向下发展,带动整个市场。 为自己做产品,交给我的都会拿出自己的主人翁心态,从以上4个方向认真思考产品。说到底做事儿就是做人,当你用心打磨产品是,你自身也在这个过程中散发着夺目的光彩。club.mypm.net

  ——大熊项目管理培训

  喊着为用户做产品的口号,在做着自己觉得对的产品。项目管理者联盟

  ——姚瑶club.mypm.net

  为客户做产品是前台产品,重视体验感受。为公司做产品是运营产品,重视营收市场占有率。为配合方做产品是平台产品,重视逻辑稳定扩展兼容。所以,做的项目,做的内容,决定你做什么样的产品。你是什么产品?training.mypm.net

  ——Joy项目管理者联盟

  其实在为领导做功能......项目管理者联盟

  ——马群项目管理者联盟

  官方来讲是如下这套理论:为用户做产品、为公司做产品、为行业做产品、为市场做产品、最后为自己做产品。项目管理者联盟

  为用户做产品,满足目标用户由表及里的需求,并为提供提供全面优秀的用户体验。bbs.mypm.net

  为企业做产品,满足企业对产品的定位与目标,该挣钱的挣钱,该养人的养人,从产品层面促进公司发展。项目管理者联盟

  为行业做产品,在行业中占据产品优势地位,树立产品标杆,从而提升行业整体竞争力。项目管理者联盟

  为市场做产品,在业务链中充分发挥产品效用,并根据战略目标向上向下发展,带动整个市场。项目管理者联盟

  为自己做产品,交给我的都会拿出自己的主人翁心态,从以上4个方向认真思考产品。说到底做事儿就是做人,当你用心打磨产品是,你自身也在这个过程中散发着夺目的光彩。项目经理博客

  ——黄鹏pmp.mypm.net

  由用户需求做决定,由市场经济做导向,由公司利益做评审,由项目收益论成败!为自己做产品?你会花钱买单吗?

  ——王庆pmp.mypm.net

  说到产品,必然是给用户用的,可是用户是谁?那些用户是目标用户,继而设计的产品是他们的潜在需求,或否现实需求,需求的习惯是顺应还是改变,而顺应或改变跟市场策略又有关系。作为大咖级的产品经理,必须既能头拱地潜下心,又能坐而论道洞悉人性,又能知晓公司内部的资源和真实战略。www.mypm.net

  ——杜小永bbs.mypm.net

  作为产品经理,你是为用户做产品,还是为自己做产品?项目管理者联盟

项目管理者联盟


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