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俗话说“一将无能，害死千军”，项目经理的个人素质、专业经验与综合能力对项目成功与否至关重要，对于项目经理而言，除了具备相应的专业知识外，针对在实施过程中，很多软技能的应用也非常必要，比如在项目初期调研过程中笔者所采用引导式、启发式的沟通与探讨，讨论过程中建模技术的应用，及实施过程中针对公司员工与用户心态的分析与应对;另外，过硬的心理素质也是必不可少的，因为计划再周密，也会遇到一些不可预见的风险因素，比如我们实施过程中遇到因错误信息导致系统间同步失败，同步成功后分公司用户出现了批量消失等等的意外情况，每一个问题对项目而言都非常凶险，这些都需要项目负责人具备填定自若，处变不惊的风范，只有这样，整个团队才不会慌乱，从而保证后续工作的有序进行;bbs.mypm.net
“浩渺无极限，扬帆但自信”，项目管理就像那一片浩瀚的大海，一望无垠，有很多未知的领域与知识等待我们去开发与探索，希望我们登上那叶求知的小舟，自信的扬起风帆，在广阔的项目管理海洋中，乘风破浪，勇往直前，相信一定能够到达理想的彼岸。www.mypm.net 项目管理者联盟
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