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(4) 知识库的应用。利用信息系统建立各专业的知识库和标准资料库，形成与业务紧密结合的企业级整体知识管理系统，为公司和员工构建一个积累、整合、利用、创新和共享知识的知识管理平台，整合企业内部知识资本，实现企业知识管理。项目管理者联盟
有效合理的授权体系项目管理者联盟
项目管理的运作是通过公司高层管理者对项目经理的授权进行的，在实际的项目管理运作中，对项目经理授权的“度”非常难以把握，一方面项目经理要有足够的权限来获取所需要的资源完成项目;另一方面对项目经理过多的授权又会影响到其他组织的利益，高层管理者也会因此失去对项目的严格监管和控制。因此，建立一个有效而合理的授权体系是非常重要的。training.mypm.net
有效的沟通平台项目管理者联盟
企业项目管理对企业内部和外部的紧密合作提出了更高的要求，在企业的内部须要形成有效的沟通系统，企业的信息化在这个方面是一个非常重要的任务，具体来说，要实现企业文件传输的电子化和项目监控的软件化。企业内部信息系统的建立有利于企业项目沟通的及时和顺利进行，同时还可以在每个时点上对项目进行成本、质量和时间三个维度的全方位及时监控。club.mypm.net
企业推行项目化管理的实施要点转自项目管理者联盟
 项目管理者联盟
● 企业高层管理者观念的转变项目管理者联盟
●全员了解项目管理体系service.mypm.net
●组织再造，建立混合矩阵式管理组织项目管理者联盟
●培训项目管理的骨干人员项目管理论坛
● 架构有效的信息沟通平台，重视知识管理，实现技术与管理的标准化和流程化项目管理者联盟
结束语service.mypm.net
企业项目化管理是对传统组织的革新和超越，越来越多的组织认识到实施项目化管理可以有效地帮助企业快速评估变化和应对环境，项目化管理引入到企业整体的运作中来，能够起到明确企业的经营目标、提高企业的运营效率，成为企业组织变革的引擎和驱动力，在企业的快速发展中发挥着巨大作用。项目管理者联盟 项目经理博客
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