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“误打误撞”的上路pmp.mypm.net
那时候是研究生一年级的寒假(我们是两年)，是该思考以后的出路时候。在被安卓开发煎熬了几天之后，终于受不了从头自学一个技术活完全是为了找工作这个冠冕堂皇的理由了。training.mypm.net
其实离开技术早已不是一个新鲜的、心血来潮的想法了，早在大三的时候就了解了产品经理这个岗位，只是因为“我学的技术，学了这么多年，毕业不干这个太 浪费了”这种抽筋的理由，一直犹豫不决。这时候再不思考，再不决定就真的来不及了(过程太多，不啰嗦了)。抱着欲善其事必先利其器的想法，开始学 Axure，然后就喜欢上画画了，于是莫名其妙的就走上了这条路。项目管理者联盟
穿插一个小故事，我有个同学，9月校招，8月份才开始向我打听，“据说产品经理不错，也没有专业要求，也不需要技术，给的还高，我不想干技术了，我的专业研究方向没前途，做这个也不错”。然后他11月份找到了工作，进了研究所，做的还是自己的研究方向。club.mypm.net
只是想说，同时也说给自己听，不是所有事情都要提前计划，也不是所有计划都要提前很多，但是有些事情是需要花心思去了解，花精力去准备的，很多人被表 面现象所迷惑，不去深究只是试试这、摸摸那儿，感觉自己什么都能做。校招的时候见过太多宣讲会现场才知道，“哇，产品经理不错哎，不需要技术，也不限专 业，投一个试试”。我承认，我自己一开始也有这样的想法，不过持续了没几天，具体的后文会讲到。所以，真的对PM感兴趣的，先看看社区、公众号、书籍等 等，好歹了解一下PM是干啥的，你到底喜不喜欢，需求量大么，有没有能力都是后话了。training.mypm.net
说回正题，一开始接触PM是从一个抢红包群开始的。它是迅雷产品总监兰军Blues建立的，专供过年期间发红包抢红包用的，后来变成了一个互联网人(主要包括产品和运营)的交流群。www.mypm.net
另一个收获就是人人都是 产品经理社区，这也算是带我走上这条路的关键之一。过年期间看了一些网站、论坛、公众号，以及几本书之后，报名了人人都是PM的产品之夏。至今那段经历还在我的简历上时不时被问起。pmp.mypm.net
开学返校前报名了“产品之夏”，本以为只是凑个热闹，不可能选中自己，谁知道还在返校路上就通知已经进入队伍了，随之而来的兴奋与紧张。我是属于那种 做决定很谨慎，一旦要做什么事就会全力去完成的，所以这次入选倒是有不小的压力，毕竟是想做产品经理以来的第一次“半真刀真***”的项目。项目管理者联盟
产品之夏的具体过程就不回忆了，但是收获还是一要啰嗦一下。认识了一位认真负责有耐心有爱心的奶总，认识了一群共同奋斗的小伙伴(我们好几位一起奋斗 的校招)，PM领域的入门，短时间内就了解到很多知识、经验、技能。现在回想自己以前做事畏首畏尾，怕失败，错过很多机会，浪费很多时间。有什么想做的就 要勇敢尝试，自己找机会，机会遍地都是，只是你愿不愿意，参加个小活动，旁听一次交流会，自己做个小产品方案，都是一种参与，一种锻炼。项目经理圈子
艰难的实习项目经理圈子
产品之夏持续了一个月，结束的时候也开始了校招，我异想天开的凭借着自己“参与了项目”+“读了很多书”+“关注互联网动态”的简历投了几家大公司的 实习生校招。腾讯是第一家，神奇的事发生了，笔试后没通知，于是乎，我们几个不服输的小伙伴硬气的去霸面了，这也是我人生第一次参加群面(面试)，结果可 想而知，啥也不懂，啥也没准备，无领导小组讨论除了自我介绍就说了一句话，还是同意别人的观点。更神奇的是第二天又接到了面试通知，又是群面，换了个部门 (投的部门不同，发通知的时间不一样)，去吧，有机会总比没有强。这次群面遇到了“设计老年人社区产品”的问题，刚好以前思考过，就把自己的想法往上拼 凑，群面莫名其妙的就过了。项目管理者联盟
一面的经历比较独特，估计难以复制，我是在地铁上构思了自我介绍和该怎么聊天，结果一上场面对着面试官，一说就是40分钟，面试官也没怎么问专业问 题，但是就过了。我以为幸运女神砸了我一锤子，面试第一家难道就要过了，难道要进腾讯了(兴奋脸)。果然希望越大失望越大，按照同样的思路参加了总监面 (电话)，结果贵的一塌糊涂，评价是“说的很漂亮”，说的很漂亮……呵呵。这时候明白了一点，产品经理不是一个用来耍嘴皮子的职业，有经验的人看一眼就知 道你有几斤几两，所以还是老老实实充实自己的基本功吧。项目管理者联盟
百度和阿里也投了，可惜阿里笔试没过，百度简历投错……于是乎疯狂的找实习之旅开始了。补充一句，大公司校招实习生跟地域也有关系，BAT在东北地区的PM实习名额加起来好像也没超过10个。项目管理培训
BAT没戏了就开始找别的，所有公司能想到的、大的小的、新的老的，都投了，那三个月真的是鏖战啊。前前后后投了一百多份，大多数一看地理位置或者可 实习时间就pass掉了(我校研究生规格严格不让跑，所以只有暑假两个月不到的时间)。前几天跟兰总交流找实习的事儿，其实地理位置，时间什么的真不是决 定性的问题，如果有想法，可以提前计划好，而却做事总是有舍有得的。项目管理者联盟
最后拿到了堆糖的产品助理实习offer，由于学校里有些事走不开，没有去。后来又通过同学介绍拿到渡鸦科技的产品实习生offer，趁着暑假去了五个星期，期间还发生了不少有趣的故事。项目管理者联盟
总结一下找实习其实和找工作还不太一样，实习生是为了体验和经历，公司一是招人工作、二是自己培养未来的可用之人，所以对经历的要求并不是很严格，只 要能让公司看到一点潜力，看到主动性，就可以，不过时间是一大限制条件，公司希望实习时间尽可能长(谁喜欢要刚刚教会就跑了的，而且自己也难以深层次的学 习，对彼此都不好)。所以如果要找实习，除了事先做好准备(积累和学习)，还要做好提前规划。像我现在面临毕业，想去实习，想去喜欢的公司看一看，学习学 习，都没有机会了。项目管理论坛
人就是容易满足，容易感觉自我良好，遇到过打击之后才会从骄傲中清醒。在找实习过程中屡屡受挫，一开始以为完全是自己的能力不足，简历也太烂，就一直 看书、逛论坛、看36Kr、关注公众号的文章。虽然后来发现可能还有一些客观因素，但是也在过程中让自己积累了不少知识、收获了不少经验，也让我在正式校 招中稍微从容一点，不失为一种福。项目管理者联盟
还有一点比较关键的是关系，如果你可以认识哪个公司的同事，你或许能通过人际关系找到实习的机会。不是说利用关系，而是巧用关系，比如你实习时间不 够，可以通过认识人介绍，实习时间短一点;或者你无法离开学校，是不是可以做一些远程的用户运营或者网站管理;再比如你错过了投简历的时间，是不是可以打 听到别的部门有没有在招实习生。我一直是一个能力至上的人，一直信奉着，只要你够强，总会有人发现你的厉害之处，不用去找关系，总觉得找关系是个贬义词。 其实一点也不对，关系是人类社会的基础之一，承担着信息流通的重要作用。善于利用，会产生共赢的效果。这里说的是有能力的基础上利用关系渠道去找到合适自 己的舞台，施展能力，而不是仅仅利用关系就像一步踏向成功。bbs.mypm.net
八月的北京酷暑项目管理者联盟
折腾了三个月精疲力尽，终于迎来了到北京某公司实习的日子。这是一个充满文艺气息的创业公司，公司的同事们都很nice，创业公司的氛围很随和，不太有上下级的那种明显区隔，大家都是其乐融融，我一个实习生还能跟产品总监争执呢(想想当时胆子好肥)。项目管理者联盟
实习期间参与了PRD的信息架构、产品原型制作，产品功能测试，线下用户活动，以及有幸参加了公司的产品发布会。实际进了公司才会了解很多事情并不是和书上看到的一样，不同的公司有不同的文化、PM做的事也不尽相同，所以如果真的想了解一件事，体验是最好的方法。club.mypm.net
我一直很喜欢设计，也很幸运的是实习期间和设计师们坐在一个办公室中，每天都能看到很多新奇的点子，生动鲜活的产出。实习期间有幸参加了公司的产品发 布会，那是第一次体会到加班的“快感”。期间还亚历山大的作为产品讲解员向媒体演示公司产品，后来现场的录音和一张侧脸还被放到了一个科技媒体的新闻中 (小激动)。实习结束回学校的时候真的有不舍，同事们送了我很多礼物，还请吃了顿大餐，还有要给我介绍对象的，感激涕零啊!pmp.mypm.net
具体的故事就不说了，听别人的故事不如演自己的剧本，真的想知道，最好的办法就是亲身体验。实习过程中最重要的是主动性，公司里不想在学校，知识任务 是被强制灌输的，还有考试逼着你，到公司了，大家的目标就是公司往前走，至于你能贡献多少、你能成长多少，只有靠自己的积极与努力。学到的都是自己的，是 未来的财富，贡献的是大家的，是让别人认可的资本。转自项目管理者联盟
马东在奇葩说里说过，“每个群体中的人物分工是定的，总会有人负责有趣、有人负责有用”。这句话至少我很认同，也同时努力的把自己变成有__的人。群 体中总要有人是气氛的担当，也总要有人挑大梁，不论是哪种，找到自己的定位，做到自己的最好。这一点在面试中也适用。如果你是个及其牛X的人，那面试官肯 定乐意要你。如果你是个极其有趣的人，能给面试官带去乐趣、新鲜感、冲动，那也很有希望。最怕的是能力不行，人还无聊，所以平时也多思考自己是不是真的 “平凡无奇”!项目管理论坛
校招季的疯狂项目管理者联盟
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