|
2.有效边界法项目管理者联盟
我们知道所有的项目都有风险，而高风险的项目往往会给企业带来更高的收益率。因此，如果在风险和收益之间选择一个平衡点至关重要。从理论上我们可以把根据所有可能的投资组合，在收益——风险空间中绘出一条曲线，即为“有限边界”(efficient front)。在这条曲线上所有点对组织而言都是最优的，因为我们不可能找到以下的项目投资组合：项目管理者联盟
A 在风险相同的情况下获得更大的收益率，或者,项目管理者联盟文章
B 在收益率相同的情况下提供更小的风险。项目管理者联盟
因此，对于当前项目组合所落入的点，我们希望尽可能地沿着增加收益率的方向移动，或者尽可能沿着减少风险抵的方向移动。这取决于公司领导层的风险偏好和企业文化氛围。talent.mypm.net
四.总结pmp.mypm.net
在组织中，项目组合管理实践对多个相关且有并行情况项目的管理模式，它是帮助实现项目与企业战略相结合的有效理论和工具。传统项目管理强调“如何做项目”，是一种自下而上的管理方式，关注项目底层数据的收集;而项目组合管理则强调“做什么项目”，是自上而下的管理方式，关注如何将企业战略落实。项目管理者联盟 项目管理者联盟
|
