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沟通：项目管理的最高境界club.mypm.net
没有沟通，就没有管理。良好的管理不仅是项目管理过程的核心与灵魂，更是项目成功的保证。PgMp.mypm.net
沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段。项目管理论坛
——巴纳德项目管理者联盟
概念PgMp.mypm.net
项目管理是把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目经理圈子
沟通管理就是将各种知识、技能、工具和技术应用于项目之中，用来满目或超过项目利益相关者对项目的要求和期望。club.mypm.net
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目的pmp.mypm.net
沟通管理的目的是要保证项目相关信息能够及时准确地采集、传递和保存，它贯穿于项目全生命周期之中，包括启动、规划、实施、控制、收尾等全过程。在项目的组织与实施过程中，如果缺乏有效的沟通，项目经理就难以做出正确的决策，而良好的沟通正是项目顺利进行的保障。项目管理者联盟文章
重要性www.mypm.net
在一项针对项目经理的问卷调查中，关于沟通在项目经理日常工作中所占百分比的问题，许多项目经理的回答竟然是沟通占到了日常工作的80%左右。不难看出，沟通在项目管理中是何等重要。项目管理者联盟
实际上，在一些项目管理过程中，许多问题是沟通不畅引起的。由于缺乏有效的沟通而出现项目运行效率、品质和服务的不佳，无形中增加了项目的成本。pmp.mypm.net
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最高境界
如果在项目管理过程中，能够保持内部、外部的沟通，特别是让利益相关者参与进来，并建立有效的信息沟通平台，就可以形成有效的沟通管理机制。良好的沟通既是实现项目管理目标的主要方式和工具，也有助于管理精神和文化的提升，同时，更是现代项目管理的最高境界。转自项目管理者联盟 项目管理者联盟
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