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看三国,学项目管理23——项目的变更管理(1)

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2016/7/25   点击:7569   【收藏本文

  第三、四、五次,许攸倒戈:时操方解衣歇息,闻说许攸私奔到寨,大喜,不及穿履,跣足出迎,遥见许攸,抚掌欢笑,携手共入,操先拜于地。出谋后:操喜曰:“愿闻良策。”攸曰:“袁绍军粮辎重,┅┅,则绍军不三日将自乱矣。”操大喜,重待许攸,留于寨中。项目经理圈子

  小说家描写如画:“闻说许攸私奔”说明许攸的倒戈是被迫、无路可退,曹操的大喜是期待,这种“期待”是不确定“大礼”的期待!想想此时投奔人的“大礼”是什么?“不及穿履”、“跣足出迎”,“遥见”、“抚掌欢笑”、“携手共入”、“先拜于地”确实将曹操画出。把手言欢这一段描写,两人多次有“笑”、“亦笑”,老友相见,其乐融融。但是读者一定别忘啦,“其乐融融”的背后也许是对项目走向的直接把控、也许是项目的转折点,若用一句话评价这次“曹许相会”——可谓“谈笑间樯橹灰飞烟灭”,是否恰当?!!blog.mypm.net

  (5)结论项目管理者联盟

  总结如下:项目经理袁绍从情绪的控制上而言,明显不懂得控制,尤其对项目的决策受到情绪干扰较多,输于曹操。项目管理中,权位或级别越高,对自己的负面情绪控制越弱,对项目影响想越大。假如用数据统计来分析,情绪对比表如下,无需多言。转自项目管理者联盟

项目经理博客

  *待续《看三国,学项目管理24 -----项目的变更管理(2)》项目管理者联盟

项目经理圈子


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