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问题二：该角色怎样知晓和到达这个产品?项目管理者联盟
第五步：确定角色成就。确定产品如何满足不同角色的成就感。项目管理者联盟
第六步：确定用户需求满足过程中的关键点。项目管理者联盟
第七步：提升关键点的转化率。项目管理者联盟
第八步：形成闭环。让产品能够自我成长。项目管理者联盟
第九步：大干快上，迅速迭代。service.mypm.net
以上就是产品经理必读的产品设计九步法，我已帮你又单独整理出来，现在请你打开电脑的记事本，针对你正在设计的产品，逐条回答以上九个问题，之后再与你的团队逐条分析讨论。如果你做了，你会相信，你想的都是错的，因为一个月后，你还需要一模一样再来一遍。这个过程是痛苦而寂寞的，改变世界的人，是世界上最孤独的人。项目管理者联盟
但我相信，只要你这样做，你的手就会把这个世界变得更美好起来。请你顺手将这篇文章分享给其它梦想改变世界的产品经理，只有更多的闭环才能承担无数的闭环。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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