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②如果需要对某个事务操作(如“关闭提案”)在工作流中进行权限控制，可以在该事务操作的权限控制页面中，通过“触发条件”下的Add condition进行权限操作。talent.mypm.net
项目报表让各项目情况一目了然service.mypm.net
应用需求场景项目经理圈子
A公司的产品设计开发节奏快、周期短，平时并行的项目较多，除了个别非常重要紧急的项目以外，很少能做到专人专项。UED、开发、测试等职能部门的人力资源多数都是当项目立项后，再被临时指派到各个项目上。项目执行中的状态、时间点等信息也比较散落。想让每个项目的上线时间、资源分配(占用)情况、各环节的交付时间点、以及项目执行中遇到的问题风险等，能一目了然地呈现;能在一个动态的项目报表中看出整个业务分类下的现行项目情况。项目管理者联盟
JIRA解决方案项目管理者联盟
把A公司互联网产品技术类项目的人员角色划分，包括产品经理、UE设计师、UI设计师、页面制作、前端工程师、后端工程师、测试工程师、运维工程师、项目管理等，在jira-administrators权限下的“字段”→“自定义字段”里，定义成“选择用户”(多选)的字段。项目管理培训
把项目执行中涉及的各环节时间点，包括起始时间、方案交付时间、UE交付时间、UI交付时间、页面交付时间、前端交付时间、后端交付时间、测试交付时间、上线时间等，在jira-administrators管理权限下的“字段”→“自定义字段”里，定义成“日期选择器”类型的字段。talent.mypm.net
涉及的自定义人员和时间字段，都可以在某些类型提案里做成多标签页面的形式。以Story类型为例，在jira-administrators权限下的“界面”→“配置界面”→“字段标签页”→“增加字段”中，可以实现项目时间计划、参与人员、上线发布等主题的多标签页面。项目管理者联盟
再用JIRA过滤器筛选出指定业务分类下的项目，同时，把事前定义好的各角色参与人员、各环节时间点和问题风险等字段，通过JIRA过滤器Columns自定义列元素的方式，做成一个项目报表。最后将其通过“导出”→“打印预览”的形式，得到一个绝对的链接地址，作为常用链接放到JIRA导航栏上，实现效果如图6所示。PgMp.mypm.net
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图6项目报表实现效果示意图blog.mypm.net
由于项目报表的横向宽度较宽，所以分两张图分开展示。图7的示例中，前半部分列分出了项目提案名称、优先级、状态、上线时间、典型问题风险及后续计划等项目关键要素，后半部分列出了项目资源分配(占用)情况，以及各环节的交付时间点，各职能部门负责人可以由此粗略估算出某个已被占用资源，下次被释放的大致时间。项目管理者联盟
小结PgMp.mypm.net
本文通过三个较为典型的JIRA实践案例，简要介绍了A公司在互联网项目执行的高效能协作过程中，JIRA所起到的重要承载作用，以及针对不同应用需求场景提供的解决方案、关键实现方法等。当然在其他具体实践方面，JIRA能处理的应用需求场景远远不止于此。希望这三个JIRA实践案例中涉及的解决方案、关键实现方法等，能抛砖引玉，为你在平时工作遇到的类似应用场景，带来高效解决方案层面的一些启迪和思考。项目管理者联盟
另外，在项目与管理中除了JIRA的敏捷运用，还有很多敏捷方法，敏捷流程等诸多知识，实现敏捷、高效能的项目管理是管理者必备的知识技能，PMI-ACP敏捷认证是继PMP后又一非常流行的认证，光环国际一直是敏捷认证的领导者，在获取认证的同时使学员掌握新时代的敏捷方法，为以后作为一名合格的管理者做充足的准备!项目管理者联盟 项目管理者联盟文章
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