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无论Story类型的项目提案是否依赖于页面，最后终结的状态都是关闭。项目经理圈子
从终态关闭，也可通过“恢复开启提案”的事务操作回到初态开启。blog.mypm.net
关键实现步骤项目管理者联盟
JIRA提供了两种工作流的设计方法：Text文本方法和Diagram图形方法。个人感觉采用Text文本方法相对易用些，而采用Diagram图形方法时容易出乱走样。以下简要介绍采用Text文本方法进行工作流的设计与实现。在jira-administrators管理员权限下，以Story类型工作流的实现为例。转自项目管理者联盟
①“Issue”→“状态”→“添加新状态”，将图5中提到的状态，都添加完成。里面除了开启和关闭是系统提供的状态外，其他都是自定义的。项目经理博客
②“Issue”→“工作流”，复制JIRA默认的工作流，重新命名，如：Weibo Story Issue Type Workflow。项目管理者联盟
③梳理图5中涉及状态和事务操作的对应关系，可以思考以下问题。项目经理圈子
从项目上游的A状态到下游的B状态，要进行什么样的事务操作?项目管理者联盟
从下游的B状态退回到上游的A状态，要进行什么样的事务操作?www.mypm.net
从A状态进行什么样的事务操作可以不经过B状态直接到达C状态?www.mypm.net
每种状态操作有哪些权限控制?什么权限的角色可以操作?什么权限的角色不可以操作?项目管理者联盟
这些可以梳理成表2的形式。表2中，项目管理人员在每个状态都具有操作权限，这里为了强调让团队的每个成员都参与进来使流程运转，所以在“适合操作角色”的内容上，将各个状态对应了各角色的成员。项目管理者联盟
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表2 Story类型项目提案状态和事务操作的对应关系talent.mypm.net
④“Issue”→“工作流”，选定你要设计的工作流，如Weibo Story Issue Type Workflow，在“添加新步骤”中完成“步骤名称”和“链接的状态”的添加。项目管理者联盟
⑤在Text文本工作流的设计页面中，选定需要操作的状态，点击“添加工作流动作”链接进入“添加工作流动作”页面，填写工作流名称、描述、链接目标状态和工作流动作页面。其中工作流动作页面不是必须要有的，可根据你的业务需要来取舍，如果业务层面需要有工作流动作页面作为跳转页面，那么该页面就会在执行这个工作流动作时出现。
⑥在步骤⑤中提到的工作流动作页面，可以在“Issue”→“界面”和“界面方案”中，完成你所需要过渡页面的制作，并在“添加工作流动作”的页面中与链接目标状态进行关联。项目管理者联盟
⑦“Issue”→“工作流方案”页面中，创建工作流方案并命名，如XXX Workflow Schemes，并给XXX工作流方案的不同提案类型指派不同的工作流模型，譬如：给Bug类型的提案，指派JIRA默认的工作流;给Story类型的提案，指派前文中提到的Weibo Story Issue Type Workflow工作流等。项目管理者联盟
⑧最后，把工作流方案XXX Workflow Schemes与具体的Project项目库关联，生效后方可使用。项目管理者联盟
工作流的设计完成后，项目提案中的状态与事务操作对应关系，工作流的JIRA效果展示，如图5所示。项目管理者联盟
 转自项目管理者联盟
图5 Story类型提案的状态与事务操作对应关系，工作流的JIRA效果展示www.mypm.net
图5中是把Story类型项目提案的每个状态下所对应的具体事务操作，先局部截图后，再以拼图的形式做效果展示。每个局部截图中的数字标号表示效果展示的顺序。红色分割线表示每种状态与事务操作对应关系区分。
需要注意的点项目管理者联盟
①设计工作流时，建议首先复制JIRA默认的工作流，在JIRA默认工作流的基础上再重命名，设计符合你需求的工作流。不要刚上来就直接定义新工作流来设计，否则你会发现很多时候工作流的状态和事务操作在执行时，都没法按你的规则去实现。training.mypm.net
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