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产品经理,你真的有经理职权吗

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2016/7/4   点击:1876   【收藏本文

项目管理者联盟文章

  苹果的产品经理是谁 – Steve·Jobs; 小米的产品经理是谁 – 雷·Jobs; 锤子的产品经理是谁 – 情怀·Jobs;项目管理培训

  不知道上述一系列产品经理的名字是否让大家欣喜若狂从而心向往之。国内互联网圈的强势崛起极大推动了产品经理这一岗位的发展,从而甚至产生了人人都是产品经理的口号。然而后来发现,我所理解的产品经理并不能简单被产品经理四个字而概括。

  曾和冉姐聊过,你为什么选择当交互设计师,而不当产品经理,她极其认真的回答:我不喜欢吵架。一句话让我对产品经理这个词产生了种莫名的反感。service.mypm.net

  经理,顾名思义,是对一个部门具有决定发言权的人。然而实际工作中,产品经理并没有所谓的实权,因此往往只能靠吵(si)架(bi)获得话语权和决策权。而恰恰这一特性让很多具有产品经理潜质的学生望而生畏。项目管理培训

  再往前迈一步,为什么有的人会害怕和别人争论产品上的分歧?或者说产品建设上真的有那么多不可调和的矛盾,必须要通过撕逼来一争高下吗?www.mypm.net

  这两个问题的根本原因如下:项目管理者联盟文章

  缺乏产品分析方法论,不自信,所以不敢表达观点,或者说没有观点 缺乏产品分析方法论,双方无法通过理性分析达成一致,只能比谁嗓门大talent.mypm.net

  综上,得出结论:项目管理论坛

  如果你认为产品经理的职责是需要和别人撕逼的话,那么你缺乏产品分析方法论。项目管理论坛

  下面,自然的,什么是产品分析方法论?项目管理者联盟

项目管理者联盟

  随着学习的深入,年龄的增加,我个人的对产品的看法也在不断变化中。项目经理圈子

  阶段一:我是经理,大家都得听我的,纯管理人的角色。 阶段二:我是产品设计师,我负责提需求,做交互,大家按照我的想法做。 阶段三:我是用户,我负责体验产品,大家和我一起优化。项目管理者联盟

  下面就详细说明下我在阶段三的产品分析方法论,经验有限,不足之处还望指正。项目管理者联盟

  随着产品对人们日常生活的渗透性越来越大,我觉得产品经理的职责并不仅仅是 Product Design, 以后会更加倾向于 Service Design. 你向用户出售的不止是产品本身,而是与产品交互过程中及处在产品场景中带来的服务。bbs.mypm.net

  比如,你的产品是一家酒店。你的目标不是尽可能让用户高价收购你的酒店。而是让用户在体验过你的酒店后,给你一个大大的赞,同时将好口碑传递给更多的人。项目管理者联盟

  如何让你的酒店和别人的与众不同,脱颖而出呢?作为设计师的你可从一下三个方面进行考虑:blog.mypm.net

  好的服务必须要盈利 好的服务必须要有好的技术支持 好的服务必须要有好的用户体验项目管理者联盟

  商业层项目管理者联盟

  商业上要盈利,无论是对领导层进行初期展示争取资源还是对用户进行宣传的时候,必须要有一个好的故事。service.mypm.net

  You have to learn how to tell a good story项目经理圈子

bbs.mypm.net

  好的设计师需要会说故事项目管理者联盟

  个人觉得排除讲故事的客观能力,好的产品故事至少需要有以下三点:PgMp.mypm.net


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