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产品经理(ProductManager)就是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。项目管理培训
1 什么是产品经理?bbs.mypm.net
产品经理是产品的设计者、推进者、运营者项目管理者联盟
•设计者：调研用户、分析需求;讨论、形成方案。项目管理者联盟文章
•推进者：和开发沟通产品需求;推进开发实现产品上线。blog.mypm.net
•运营者：维护产品内容、提升活跃度和用户量;进行市场推广，提升用户量项目管理者联盟
2 什么是产品?项目经理圈子
产品是市场竞争环境下，满足人们某种需求的东西。(失败的产品往往没有找对需求或者执行不到位)service.mypm.net
3 产品经理的关系和位置?项目经理博客
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•在研发环节，主要有这几种角色：用户、老板、开发工程师、产品经理、设计师、测试工程师。项目管理者联盟
•虽然用户产品的每一行代码都是开发工程师所编写、设计师设计的，但是开发工程师和设计师并不直接和用户接触，而是经由产品经理这个环节。项目管理者联盟
•虚线内的区域，就是产品研发工作。项目经理博客
•产品经理要从用户处调研、修正需求，形成产品方案。talent.mypm.net
•产品经理要和开发保持非常频繁的沟通和协调，以能让自己的方案准时实施，并和预期一致。项目管理者联盟
•产品经理要和测试沟通测试标准和方法。开发和测试之间也会沟通测试标准和方法。项目管理者联盟
•产品经理要和设计师沟通界面和交互设计，以设计出漂亮、好用的外观。项目管理者联盟
•更重要的，产品经理要和老板沟通，以执行老板的想法和反馈，以及获取资源。例如需要1个设计师，几个工程师、推广资源广告位、活动预算等。绝大多数的项目还是以执行老板的战略思路有关。
4 哪些是产品经理该管的?(产品经理对产品质量和用户量负责任)项目管理者联盟
•功能名字的确定，例如：某功能是否叫××模式项目管理者联盟
•向上级要设计师资源支持项目管理者联盟文章
•向老板汇报并确认界面设计草稿项目经理博客
•和市场确认产品广告的文字和方案项目管理者联盟
•给用户打电话沟通反馈意见项目管理者联盟
•和技术沟通产品方案，并催促开发上线转自项目管理者联盟
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