|
5 产品经理工作流程PgMp.mypm.net
 转自项目管理者联盟
6 产品研发流程www.mypm.net
 项目管理者联盟
7 产品经理能力模型转自项目管理者联盟
 blog.mypm.net
•思考能力：对事物本质规律、基本逻辑的思考能力，例如明白输入法打字快有两种，程序快，和输入准确导致的快，输入准确导致的快也有两个主要原因：词库全、组词效果好。PgMp.mypm.net
•产品感觉和设计：产品感觉是个常被用到的词，例如对产品好用与否的基本判断、对美感的偏好等。项目管理者联盟
•学习能力：对产品经理所用的各类工具很快上手，不用教就用的很好，对所做领域研究的很快。项目管理培训
•创新能力：善于发现问题、善于对发现的问题提出创造性的解决方法、快速领悟并学习到对手优点等项目管理培训
•执行力：能有效推进项目进展，尤其在资源缺乏、前路不明、困难重重时仍抗住压力推进产品研发。项目管理者联盟
•领导力：能lead团队，推动他人高效率的工作。项目管理者联盟
•沟通协调：产品涉及多方沟通，否则调动不了做不成training.mypm.net
8 产品经理的认知模式项目管理者联盟
1)从表层入手：通过关注人性与生活现象获得感知，发现规律，然后认清现象本质，建立模型去解读其他现象。项目管理者联盟
从表层入手，更加偏向于感性认知模式。苹果就好比从表层入手，更加偏向于感性认知模式，以人体本能和洞察人性做产品，但是推荐应用上也使用了数据模型推荐应用。项目经理圈子
2)从里层入手：通过关注大量数据与理论或得感知，发现规律，然后推算出现象本质，建立数据模型去控制即将发生的现象。项目管理者联盟
从里层入手，更加偏向于理性认知模式。Google就好比从里层入手，偏向于理性认知模式，以技术和算法做产品，在搜索结果上也正在加入情感智能，聪明理解给出搜索结果。项目管理论坛
总结：单纯的从表层入手或者是从里层入手做出的产品，可能都不是最好的。双剑有机的合璧才能达到最好的效果。项目管理者联盟 项目管理者联盟
|
