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从产品助理到产品总监的职业进阶之路

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2016/4/19   点击：1461   【收藏本文】

　　下文是我摘自互联网的关于《如何做设计总监》的片段：项目管理者联盟

　　对团队：团队建设、文化传导、专业提升、为公司培养优秀的设计及团队管理人才;项目管理者联盟

　　对项目：完成设计项目的完稿制作，保证设计产品整体上的美观性，确保产品创作符合公司的品质要求，客户的需求点;club.mypm.net

　　对公司：协调配合公司或其他部门的相关工作并完成上级交给的其他工作。项目管理者联盟

　　(先不发表我对这段文字总结的看法，其实对关于产品总监的说法也是大同小异的，对于其他XX总监也是类似的，故在此不赘述也没必要浪费文字)项目管理者联盟

　　Tips :项目管理者联盟

　　产品经理形成自己的性格与风格，要明确自己是产品的主人翁并且深刻理解应该通过各种方式无论是市场角度、业务角度、数据层面、技能层面、人员的管理与协调等等，最终做出一个成功的产品，此乃做产品的第一也是终极要义。项目管理者联盟

项目管理者联盟

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