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看三国，学项目管理19——再探新项目经理的用人之道

作者：高扬   提交人：1234569877777[高扬]   属性：提交人原创   发布时间：2016/4/14   点击：4712   【收藏本文】

　　历史对诸葛亮的评价历来较高，特别是封建帝王从维护统治的“明君贤相”的角度赞颂有加，其实本人更喜欢苏轼的评价：“密如神鬼，疾如风雷。进不可当，退不可追。昼不可攻，夜不可袭。多不可敌，少不可欺。前后应会，左右指挥。移五行之性，变四时之令。人也?神也?仙也?吾不知之，真卧龙也!”项目管理者联盟

　　按项目管理——人力资源专业管理，是指在人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证“组织目标实现”与“成员发展的最大化”的一系列活动的总称。再读“火烧博望坡”一节，发现诸葛亮在“实现组织目标”与“成员发展的最大化”上非常突出，推荐给新项目经理把玩、品味，用另一种方式学习、探求古典文化的精髓，不妥之处，欢迎批评指正。项目管理者联盟

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