|
pmp.mypm.net
training.mypm.net
项目管理者联盟
项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“项目文库”栏目囊括了项目管理五个阶段、十个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识宝库，欢迎大家投稿。service.mypm.net
如各位项目管理专家及项目管理精英有原创经典文章与大家分享，可直接发邮件至项目管理者联盟编辑部，或电话与我们联系!联系方式：刘女士 liuzhe@mypm.net，13520734125项目管理培训
《三国演义》可谓家喻户晓，最近再读此书，从项目管理角度看关公，发现用项目经管理的知识考证关公的事迹，其魅力无穷。本文继续探讨关公“身在曹营心在汉”这一段，分析曹操采取的激励策略为何对关公失效的原因，纯属文字游戏，欢迎批评指正。www.mypm.net
一、 关公“身在曹营心在汉”的背景项目管理者联盟文章
在上一篇《看三国，学项目管理15-----看看关公项目经理的潜质》中，已对背景进行了交代，简述如下：项目管理者联盟
《三国演义》小说中从第24—28回，用5回章节写了关公“身在曹营心在汉”的故事：刘备被曹操率军击败，刘、关、张失散。其中关羽被迫降，但关羽“土山约三事”，提出了三点要求：一是降汉不降曹;二是要确保兄嫂安全;三是如有刘备消息要立即离去，曹操不能阻拦。 曹操爱才心切，只得同意，在关羽“归降”曹操的日子里，曹操厚待关羽，希望通过自己的努力使关羽真心归降。最后当关羽得到了刘备的消息，还是挂印封金、不辞而别。一路之上遭到了曹将层层拦阻，但关羽凭借一己之力，演绎了“千里走单骑”的大戏。项目经理圈子
 项目管理论坛
二、 曹操激励关公的过程项目管理者联盟
曹操爱才心切，对关公的归降小说中描写为：曹操厚待关羽，三日一小宴，五日一大宴;并上马金，下马银，甚至封官加爵，但最终未能留住关公的心，也未留住关公的人，何也?上文已从“项目经理潜质”的角度分析为——关公过“七关”，不再多说。如果本文换个角度，题目转换为“曹操对关公的七项的激励策略”进行分析，也是很有味道啊!简单回顾如下：项目管理者联盟
1、第一项激励策略——请下属吃饭项目经理圈子
2、第二项激励策略——赠豪宅项目管理者联盟
3、第三项激励策略——送钱项目管理者联盟
4、第四项激励策略——赠送美女bbs.mypm.net
5、第五项激励策略——赠送赤兔马项目管理者联盟
6、第六项激励策略——赠送奢侈品blog.mypm.net
7、第七项激励策略——封官加爵项目管理者联盟
仔细分析上述激励七项策略会发现：几乎所有的激励对关公不起作用，但唯一赠送“赤兔马”时，关公确实为其所动，并再次拜谢曹操，而曹操不解，小说中关公回答：“吾知此马日行千里，今幸得之，若知兄长下落，可一日而见面矣。”曹操懊悔不已，激励反而帮了倒忙。项目管理者联盟
问题的提出：站在第三方，从上级对下级的激励策略看，曹操确实待关公不薄。从项目管理角度分析：能够激励下属的政策也就如此，为何关公不为所动，激励策略究竟出了什么问题?这也是目前许多项目经理的困惑——下属难以激励!service.mypm.net
三、项目管理中激励政策项目经理圈子
按项目管理理论分析员工的需求有马斯洛需要层次理论、赫茨伯格双因素理论、麦克利兰成就需要理论、佛罗姆期望理论、亚当斯公平理论等学说，但在实际工作中，理论往往无法指导实际工作，曹操对关公的激励策略的失败，属于没有分析对方的需求而进行常规性的激励，最终无法打动关公。那么像关公这样有能力的员工，他的需求究竟是什么，如何分析?请继续观看。bbs.mypm.net
四、 关公性格的分析项目管理者联盟
细读小说，关公从前期虎牢关温酒斩华雄、三英战吕布、到斩颜良、诛文丑、此时关公的辉煌战绩是天下闻名，基本已奠定了“勇冠三军、义薄云天”的高大上形象。项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
|
