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2、孙权：PgMp.mypm.net
孙权在濡须与曹操决战，周泰救驾有功，试看孙权的激励手段，小说原文：(孙权)感周泰救护之功，设宴款之。权亲自把盏，抚其背，泪流满面，曰：“卿两番相救，不惜性命，被枪数十，肤如刻画，孤亦何心不待卿以骨肉之恩、委卿以兵马之重乎!卿乃孤之功臣，孤当与卿共荣辱、同休戚也。”言罢，令周泰解衣与众将观之：皮肉肌肤，如同刀剜，盘根遍体。孙权手指其痕，一一问之。周泰具言战斗被伤之状。一处伤令吃一觥酒。是日，周泰大醉。权以青罗伞赐之，令出入张盖，以为显耀。点评：集会奖励，对孙权而言“您的恩情我全记着”，其中“大醉、青罗伞赐之”，上下级互动非常到位。特别是“大醉”一词，细细品味，确实如画。转自项目管理者联盟
3、 曹操：www.mypm.net
张绣兵变，典韦死拒寨门，最终战死，后曹操祭典韦一节如下：操亲自哭而奠之，顾谓诸将曰：“吾折长子、爱侄，俱无深痛;独号泣典韦也!”众皆感叹。点评：厚此薄彼，是真厚，真正的激励高手!club.mypm.net
4、诸葛亮：training.mypm.net
诸葛亮收姜维一节：孔明慌忙下车而迎，执维手曰：“吾自出茅庐以来，遍求贤者，欲传授平生之学，恨未得其人。今遇伯约，吾愿足矣。”维大喜拜谢。点评：姜维是蜀国后期的顶梁柱人物，但“大喜”的描写全书唯一一次，激励到位，姜维也是后期诸葛亮的衣钵传人。项目经理博客
小结上述案例，真正的领导者，激励手段绝不是财、物、官等，而是使下属“心动”的激励!PgMp.mypm.net
七、 关公激励的参考建议项目管理者联盟
由于理念的不同，曹操对关羽的激励几乎失效，但从小说梳理看，关羽确实有不为所动的理由，但也不是绝对的，至少关羽有 “心动”的时候，至少是一种激励的方向，举例如下：项目管理培训
1、前文已说过，曹操赠送赤兔马时，关羽确实“心动”，但感谢的原因是回归组织更快。项目管理培训
2、和马超比武，诸葛亮写信，送了一顶“高帽子”，关羽的表现如下：自绰其髯笑曰：“孔明知我心也。”将书遍示宾客，遂无入川之意。小说描写关羽的“心动”跃然纸上。项目管理者联盟
3、陆逊刚替换吕蒙镇守荆州“遣使送礼”一节，写信对关羽极尽恭维，小说描写到“关公览毕，仰面大笑”，其“心动”之极可见一斑。但有兴趣的读者关注一下袁阔成的评书《三国演义》(365回)中，第204、205回，评书明显比原著小说多了一段发挥，陆逊送的礼单当中有战国时秦赵两国国君渑池之会中的“缻”(fǒu，音否，盛酒浆的瓦器)，这是蔺相如不卑不亢、维护国家尊严、机智勇敢、不辱使命的信物，关羽收到后非常高兴。这对关羽而言才是真正的“大礼”，也是关羽熟读春秋的使然，同时也说明陆逊送礼的技巧，非常到位。项目管理者联盟
总之，是人总有软弱处，总有被打动的软肋，曹操对关羽激励失败的案例，说明曹操依旧按常规套路(财、色、物、官等)对关羽进行激励，而没有针对关羽“熟读春秋、义薄云天”的特点去激励，更由于理念的不同，也就没法真正使其“心动”，这也是最终关羽脱离曹操集团的原因。项目管理培训
激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段。好的激励措施是团队发展的持续动力，研究个性化的激励手段对团队的优秀成员才能显出效果。要想留住优秀的员工，激励措施最好使其动心，也与古代“攻心为上”的思想不谋而合，本案例比较特殊，在现实中也常见，值得项目经理深思。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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