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关羽的性格优、缺点简单描述如下：项目管理者联盟
1、有明确的远大理想，以目标导向——追随刘备，匡扶汉室，至始至终;项目管理者联盟
2、有清晰的组织结构和模式——典型代表“千里走单骑”，回归组织;talent.mypm.net
3、喜欢从事技术性工作，喜欢依靠自己的能力来解决具体问题——典型代表“斩颜良、诛文丑”;项目管理者联盟
4、喜欢按自己的价值观和方式把事情做到完美无缺——典型代表“单刀赴宴”、刮毒疗伤中“岂比世间俗子”等;项目管理者联盟
5、有异于常人的洞察力，能为属于自己的计划投入令人难以置信的精力——典型代表“水淹七军”;项目管理者联盟
6、有非常强的责任意识，能够做到一诺千金——典型代表“华容道捉放曹”;项目管理者联盟
7、有清楚工作伦理，追求儒家大义——典型代表“熟读春秋”;项目管理者联盟
8、对自己和对别人的要求都很严格——典型代表“挂印封金”;项目管理者联盟
9、只要事情值得做，必定有做好的毅力和决心——典型代表：自始至终属于刘备集团最坚定的北伐者;项目管理者联盟
其缺点也比较典型：项目管理者联盟
骄傲、刚愎自用等，小说《三国演义》中主要表现有：孙权求亲辱骂“虎女犬子”、拒封“五虎将”、战场上屡屡中箭、败走麦城等。bbs.mypm.net
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从《三国演义》的小说中可以看出：关羽集忠君，大志，正义，智慧，武力，勇气，毅力于一身，但同时又集骄傲，狂妄，轻敌，自大于一身。而《三国志》的作者陈寿历史评价也基本相符：“关羽、张飞皆称万人之敌，为世虎臣。羽报效曹公，飞义释严颜，并有国士之风。然羽刚而自矜，飞暴而无恩，以短取败，理数之常也。”项目经理博客
小结关羽的性格特点：属于典型的“双突出”，即优点很突出，个别缺点也很突出。pmp.mypm.net
五、 曹操激励失败的分析项目管理者联盟
1、志向不同——关羽从小说开始就有“上报国家，下安黎庶”的理想，特别是他的忠君思想，和曹操的“上欺天子，下压群臣”的做派势同水火，“许昌打猎”一节，差点拍马而出，预斩曹操，后期是刘备集团最为坚定的北伐者，其理想就是“忠君报国”。training.mypm.net
2、熟读春秋——这是关羽的另一大特点。春秋的最大的特点是微言大义，读者有兴趣关注一下《东周列国志》，发现春秋多义士，唐宋以后几乎成稀缺。特别是小说中“孙权求亲，辱骂虎女犬子”一节，许多分析认为是关羽的狂傲、有失分寸之举，从正常角度看，一点没错。但细读小说就会发现：从刘备集团和孙权集团的交往看，再从关羽的平时表现看，关羽的“虎女犬子”绝对是发自肺腑的。简单说明如下：从关羽三江口保刘备过江，周瑜设伏算计刘备，到刘备过江招亲东吴设计陷害、最后到东吴计骗孙夫人及阿斗等，还不包括周瑜算计过江帮忙的诸葛军师，东吴做事的确不够意思，这是关羽瞧不起孙权为人的原因，尤其关羽以信义而著称，从骨子里看不起这种背信弃义之人。即使关羽兵败麦城被俘，读小说中关羽和孙权的对话，也从骨子里能够感觉到关羽对孙权的鄙视，关羽对孙权而言，绝对是“道德上的巨人”。项目管理者联盟
3、义薄云天——后人将“桃园结义”做为中华民族结拜的典范，小说誓词：“念刘备、关羽、张飞，虽然异姓，既结为兄弟，则同心协力，救困扶危;上报国家，下安黎庶。不求同年同月同日生，只愿同年同月同日死。皇天后土，实鉴此心，背义忘恩，天人共戮!”——这一拜确实是生死相随、誓不分开。特别是曹操使张辽探听关羽一节，当张辽问出：“倘玄德已弃世，公何所归乎?”公曰：“愿从于地下。”，一个“愿从于地下”，可谓掷地有声、感天动地，对深知关羽性格的张辽而言：只有叹惜、叹服、惜不能朝夕相处、服其义薄云天、一诺千金。项目管理者联盟文章
所以：曹操对关羽激励措施失效的原因是两种理念的不同，在此前提下的激励手段几乎全部失效。用现代观点看，关羽是对曹操企业文化的不认同，且势同水火，所以最终分道扬镳的结果是早已注定。项目管理者联盟
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六、 同时代激励效果极佳的案例项目管理者联盟
分析曹操激励失效的案例，再看看同时代的“大佬”是如何成功激励手下的，当然也有曹操自己有效的激励案例：项目管理者联盟
1、 刘备：talent.mypm.net
“长坂坡”一节中，赵云从万马军中救出阿斗，小说原文：玄德接过，掷之于地曰：“为汝这孺子，几损我一员大将!”赵云忙向地下抱起阿斗，泣拜曰：“云虽肝脑涂地，不能报也!”后人有诗曰：“曹操军中飞虎出，赵云怀内小龙眠。无由抚慰忠臣意，故把亲儿掷马前。”从此后，也多了一句歇后语：刘备摔孩子——收买人心。点评：诗赞非常到位——无由抚慰忠臣意，故把亲儿掷马前，确实。项目管理者联盟
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