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当组织所做的事情不再是独一无二之时，组织怎样做才能获得竞争优势，这就是项目管理为组织增加价值的使命，也是为何PMI工作如此重要的原因。PMI于1969年成立，是全球领先的项目管理从业人士及组织的会员协会，由超过204个国家的70多万会员和认证人士的专业协作社区组成。PMI通过有效的规划、组织和缓解风险，让个人和组织实现期望的收益和价值，促进项目管理专业的发展。PMI通过全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会，制定解决方案来满足个人、政府和企业需求，是全球项目管理专业的意见领袖和知识资源。pmp.mypm.net
实践证明，越来越多的组织正在运用敏捷策略来管理项目并取得成功。而敏捷认证(PMI-ACP)验证的是从业者在项目工作中对于敏捷管理原则的理解与实践能力。PMI作为全球最大的项目管理协会，在现今充满变化的商业环境中正不断推广敏捷项目管理理念，提高组织快速响应，获得更高成功率，并让项目管理专业领域的发展更为成熟。training.mypm.net
7月1日，PMI-ACP敏捷认证新闻发布会在北京举行，国家外国专家局培训中心副主任郑杰、国家外国专家局培训中心项目部副部长苏妍、PMI品牌管理副总裁安辛迪(Cindy W. Anderson)、PMI(中国)董事总经理陈永涛等悉数到场。会议正式宣布PMI-ACP敏捷认证考试登陆中国内地，将帮助项目管理人士提升敏捷实践知识和技能，助力其在复杂而充满变化的商业环境中取得成功。项目管理者联盟
“互联网+”战略club.mypm.net
为敏捷管理提供实践平台training.mypm.net
在中国经济“新常态”的背景下，过去一年的中国经济结构正在经历历史性的重要转折。消费超过投资，服务业超过工业，经济增长更多地依靠内需、依靠要素生产率的提升，大规模强刺激和拼投资的传统做法已不能奏效，必须向效率、技术、创新要效益。同时，“互联网+”战略为中国经济增长创造了新动力(310328,基金吧)，也为项目管理提供了无可比拟的广阔实践平台。www.mypm.net
中国经济结构的转型表明项目管理过程和模式必须要与未来的变革趋势相匹配。传统的自上而下式、命令控制型的模式已经无法适应这个时代的需求，反之灵活高效、拥抱变化、团队自适应的敏捷模式将大行其道。与传统项目管理不同，敏捷项目管理将在互联网、IT、研发等轻资产、环境多变的行业得到广泛应用。同时，敏捷项目管理还将逐渐深入到各个领域，包括经济、教育、金融、医药等等。pmp.mypm.net
在项目管理过程中，项目经理需要承担更大的责任，要领导日趋全球化的、虚拟化的团队，需要更多的技能组合。市场需要更多掌握科学规范的、受过专门训练、获得专业认证的经理人。依赖于项目经理的经验和习惯做法的传统项目管理已经不能适应当前市场的需求。项目管理者联盟
项目管理应用标准化项目经理圈子
为企业培养高质量人才项目经理圈子
当今社会，各国都处于国际人才竞争战当中，所有企业和组织都需要高质量和高素质的项目执行人员。而高质量的项目管理人员需要规范而科学化的项目管理知识，并将所学运用到实践，才能在项目中更容易获得成功。PMI致力于项目管理标准化的研究，给项目管理人员提供一个行业标准，为企业培养更多高质量的管理人才。项目管理者联盟
全球标准对企业的绩效至关重要，因为它能确保项目管理的最佳实践和基本项目管理框架，可以帮助更多的项目取得成功。PMI是ANSI(美国国家标准局)认可的标准开发机构。PMI制定的项目管理标准——《项目管理知识体系指南》获得ANSI和IEEE(电气和电子工程师协会)的认可，是具有重大影响的行业标准。国际标准化组织(ISO)将它列为管理国际软件项目的技术报告的重要参考。ISO制定的ISO21500《项目管理》国际标准也包括它的部分内容。它以11种语言在全球发行超过440万册，近年来一直被认为是最畅销的管理类书籍之一，得到国际市场的广泛认可和应用，成为项目管理事实上的国际标准。此外，PMI还开发制定了一系列其他标准，并已广泛地应用于各行各业当中。PMI全球标准化的使命就是通过识别、界定、记录和倡导被视为良好做法的项目管理实践与项目管理的公认做法，来提升全球范围内组织及其从业者和客户的理解及能力。项目管理者联盟
项目管理引入中国十余年来，已经在IT、航空、能源、通信、金融、制造业等诸多领域取得广泛应用。我国企业在做大、做强及多元化经营的同时，较大规模的扩张不可避免会给企业发展带来阻力。而全球项目管理标准制定者PMI为企业的可持续发展提供了诸多理论支持，也为企业培养了大批项目管理专业人士来支撑企业实现战略目标。项目管理培训
据不完全统计，目前中国累计接受过PMI项目管理知识体系培训的人已超过100多万，有效PMP人数超过11万。PMP(项目管理师)已经呈现加速趋势，越来越多的企业和个人意识到了管理认证的市场需求。而PMI的市场调查显示，至2020年中国项目管理职位每年缺口将高达81万。找到合格且能力全面的项目管理人才，将是中国企业面临的一大挑战。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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