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国外PM软件军团对国内PM软件市场的冲击十分有限，原因在于：一方面，国内的行业规范、标准(特别是建设行业)自成体系，中国特色的监管体系十分完善，使得国外的PM软件难以适应;另一方面，中国企业项目管理的特点：中国企业项目管理的市场化环境不完全成熟，有一些特殊的地方，如企业信息化历程还很短，很多企业刚刚扭亏为盈，还承受着大范围企业管理流程的冲击，这些因素决定了国外管理软件的不适应;很多国外PM管理软件很难很快就用起来，这些软件只能在很少数企业应用，大多数中国企业不适应。这为国内PM管理市场留下了极大的发展空间。项目管理者联盟
4.项目管理软件市场结构分析项目管理者联盟
1)战略的不确定性项目管理者联盟
国内的PM软件厂商大多试图采用广泛的战略方法，没有“正确”的战略被公认。在采用不同的产品结构和不同的开发方式进行赌博的同时，在软件的市场定位、产品策略、市场营销、技术服务等方面，不同的企业摸索着不同的方法。没有任何一个企业可以确切的知道市场竞争的真实状况，竞争对手是谁，可靠的产品销售量和市场份额信息常常无法得到，企业战略制定艺术性的成分较大。 项目管理者联盟
2)市场的不确定性项目管理者联盟
市场的不确定性被认为所有导入期产业共有的特征，市场中消费者的需求趋势不明确，突发事件能导致消费者需求革命性的变革。另外，市场的规模大小及市场的增长率大小均存在着不确定性，更无法对市场导入与培育期有多长，增长期何时到来作出明确的市场预测，大部分的的PM软件厂商在惨淡经营中等待黎明的到来。项目管理者联盟
3)高初始成本和成本的急剧下降项目管理者联盟
从美国PMI的PMP认证到国际项目管理协会的IPMP认证都在狂掀热潮，国内的多个政府组织(如劳动部、建设部等)也想在这个领域有所作为，那么从这股热潮的背后，我们可以看到：陡峭的学习曲线是PM软件产业的一个主要特征。www.mypm.net
陡峭的学习曲线表示最初的成本会以极高的比例下降，如果学习经验积累能与产业增长相适应，企业不断获得规模经济的机会，则成本下降甚至更快。目前，PM软件产业正在逐步的由高初始成本向低成本下滑，部分厂商已经实现了PM软件成本的大幅度降低，市场低价PM软件呼之欲出。项目管理者联盟
4)萌芽企业与另立门户项目管理者联盟
产业发展的每一个阶段都会有新的企业进入，但是在产业的增长阶段，通常会有大批的新企业不断进入，低资本诉求、高技术更替率、优惠的创业政策，再加上PM软件行业中没有成型的游戏规则和规模经济作为进入壁垒，巨大的市场需求和高投资回报率吸引了大量新的公司带着优秀的产品和人才进入;同时与新成立企业的存在相联系的是许多另立门户的企业。项目管理者联盟
5)以首次购买者为主体项目管理培训
目前，PM软件的首次购买者占到90%以上，第二次以上的购买者所占比例非常低，市场营销任务的主要仅仅是介绍新产品的功能和基本信息和劝告顾客相信：虽然购买具有一定的风险，但考虑能够带来潜在的收益，这种风险是可以承受的。购买者考虑的仅仅是首次购买成本，而不是对比产品整个使用过程中的总成本，也就是TCO;这说明了国内大部分企业还没有形成一种成熟的商业考虑。项目管理者联盟
5.项目管理软件市场规模预测项目管理论坛
研究显示，2005年中国项目管理软件市场规模仅有1.38亿元，而同期ERP软件市场规模已达到30.41亿元。市场空间需要PM软件厂商付出更多的努力去挖掘，培育用户成为厂商目前的第一要务。service.mypm.net
项目管理软件的应用主要集中在工程建筑和研发领域。建筑行业占有总体市场28.6%的比例;制造行业中新产品开发、订单制造等领域也对项目管理软件需求旺盛。建筑和制造行业占有近一半市场份额，其它行业需求比较分散。项目管理者联盟
未来5年中国项目管理软件市场将以25%的年均复合增长率快速增长。pmp.mypm.net
事实上，SAP、ORACLE、PEOPLESOFT等国际上知名的管理软件商在项目管理软件市场上已经先行了一步。他们凭借着产品线长的优势，在向国内客户销售ERP系统的同时，也把项目管理软件带进了中国。同时PRIMAVERA等软件公司也在尝试开拓国内项目管理软件市场。目前还有美国和欧洲的几家大型的项目管理软件公司正在中国调查市场，估计不久将挺进中国。国内管理软件厂商也开始觉醒，纷纷迈开了进军项目管理软件的步伐。项目管理者联盟
在中国特殊的国情下和特有的财务制度屏障下，项目管理软件本身虽然充满变数。但是，这块市场强大的张力已经引起了很多先行者的密切注意。从目前的情况来看，这块市场极有可能成为众多软件厂商角逐的新战场。一旦谁能突破中国项目立项的特殊瓶颈和特有的财务制度屏障，建立一套既适应中国国情，又与世界接轨的项目管理软件标准，谁就能在这场即将到来的大战中获得先机，未来的中国的项目管理软件市场足可与ERP市场媲美。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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