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项目建设完成后，经过台架冷、热态试验(前后共 2 年时间)，完全达到了建设目标，满足腐蚀杂质质量控制指标要求，保证了试验顺利进行。通过对该项目价值工程的实践，得出如下结论：在建设项目方案设计阶段就进行价值工程理论分析，具有非常重要的意义。进行价值工程分析时，要着眼于项目的寿命周期成本(生产成本与运行成本)，把握其核心——功能分析。同时，价值工程又是一项有组织的管理活动，其目标表现为产品价值的提高，实施过程中需要围绕该目标进行有效控制。在选择价值工程的研究对象上要找出主要矛盾，分析评价方案时要有创新意识，在实施过程中要体现管理出效益的思想。如果能在项目建设的关键环节进行价值工程活动，将具有较好的经济效益，值得提倡。....www.mypm.net
1 价值工程的实践项目管理者联盟
在项目建设的过程中，采用价值工程的分析方法，通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本费用进行系统分析，以对象的最低寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获取最佳的综合效益。在项目建设过程中，应用价值工程活动的一般要求为：项目管理者联盟
①明确成本组成，包括各部件、各单项工程费用等;bbs.mypm.net
②功能分析要结合项目或产品全过程，包括设计、施工或建设方案、综合费用预算等;项目管理者联盟
③与工程项目建设质量相结合。项目管理者联盟
开展价值工程活动的一般程序是：www.mypm.net
①准备阶段——包括基础资料、设计、工艺方案，重点是分析的对象选择;training.mypm.net
②用途和功能分析与评价——把对象所具有的功能进行系统的研究分析，进行功能价值评价，确定能提高价值的方法;项目管理者联盟
③新方案比较选择——提出改进方案，并进行评价与选择。项目管理者联盟
本文以某热工试验回路管道系统与设备的流道表面进行化学镀工艺表面处理为例，说明价值工程在工程项目建设管理过程中应用的意义。该项目的建设内容是一个需要严格控制腐蚀杂质的热工专业试验装置，需要考虑工艺系统与设备的防腐蚀问题。项目管理者联盟
综合当前的防腐工艺，基本上可分为以下几类：项目管理者联盟
①全部采用耐腐蚀材料制造的设备、管道、管件、阀门等;项目管理者联盟
②对流道各部分进行防腐蚀处理;PgMp.mypm.net
③在需要保证无杂质(或低杂质含量)的部件前加装过滤器。项目管理者联盟
这3种方法中，第1种简捷，但成本很高;第2种工艺技术与加工难度大，管理复杂，但成本最低;第3种是局部保护，运行成本较高。经过充分的分析与论证，并进行了一些相关条件的试验验证后，采用了将第2种与第3种相结合的方法，成功地解决了试验体流道内防杂质的问题，并通过了最终的试验运行验证。既保证了项目建设任务顺利实现，又节省了大量投资，并大大地缩短了建设周期，取得了显著的效果。下面介绍了价值工程分析方法在本例中的具体应用。项目管理者联盟
1.1 对象选择项目管理者联盟
根据该项目特点，选择了杂质量控制指标这个在改善价值上有较大潜力的要素作为分析对象。为了满足该要求而采用的设计方案对建设成本与进度有很大影响。为此，以该设计控制指标为研究对象，在方案设计阶段对提供本项功能的部分进行优化设计。项目管理者联盟
1.2 功能分析项目管理者联盟
根据项目特点，分析总目标与子目标以及实现的手段。本项目曾绘制了功能系统图进行分析。项目建设内容是热工专业试验装置，其功能在于能提供一定参数与品质，有特定的压力、温度、流量的水，并形成热力循环。项目管理者联盟
主要功能包括：项目管理论坛
①水参数调整(通过一定的设备、管系附件实现)，循环动力由水泵提供;项目管理者联盟
②循环试验水的品质(通过材质或防腐工艺实现)。项目管理者联盟
辅助功能包括：便于试验的自动控制特性、布置合理性与操作方便性等。项目管理者联盟
1.3 功能评价blog.mypm.net
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