|
主要包括：设备名称、规格型号、数量、单价、厂家、购买日期、当前保管人、项目名称、合同号。PgMp.mypm.net
6.2 软件管理转自项目管理者联盟
因项目研发需要购买的专用软件，需要记录相关的信息，主要包括：软件名称、版本、授权数、价格、厂家、购买日期、当前保管人、项目名称、合同号。www.mypm.net
7 验收管理club.mypm.net
7.1 验收申请training.mypm.net
项目成果完成后，需提交验收申请，并经相关人员审核、审批。流程如下：项目经理博客
项目负责人选择项目→系统自动显示相关信息→项目负责人上传文件提交→项目负责部门审核→参加部门领导审核→科研主管审核→科研管理部门领导审批→流程结束。PgMp.mypm.net
系统自动显示的信息主要包括：项目名称、合同编号、负责人、负责部门、参加部门、起止时间、主要研究内容、项目完成时应提交的成果。显示这些信息主要是为了方便审核中对成果的完成情况进行对照。项目管理者联盟
7.2 验收评审项目管理培训
根据不同的项目类型，由科研主管发起评审流程，指定评审专家，专家对项目成果进行审查，提交评审意见，项目负责人根据意见修改、完善。验收评审是一个反复的过程，直到全部通过专家评审为止。项目管理培训
8 信息查询、统计项目管理者联盟
项目负责人、研发部门、科研管理人员可以随时查询相关项目的各种信息，可按项目名称、项目类型、立项时间、完成情况、部门、人员等进行组合查询。还可生成管理所需的各种统计报表。项目管理者联盟
9 权限管理项目管理培训
科研管理信息化管理系统包含了企业科技研发的所有信息，其信息安全性至关重要。除了确保系统网络外部安全外，在企业内部，需要设置不同的角色及使用权限。项目管理者联盟
对各管理流程、功能模块的查看权限设置通常为：一般人员只能查看自己参与的项目信息;研发部门领导可查看本部门参与的所有项目的信息;科研管理人员、科研部门领导、企业主管领导可以查看所有项目的信息。项目管理者联盟
除了查看权限，还需对每个流程、模块、字段设置添加、修改、删除的权限，确保系统中的参与人各负其责。项目管理论坛 项目管理者联盟
|
