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3、各大主机评标结束后的承诺training.mypm.net
我们在评标工作告一段落后，与各投标厂家积极地进行了联系，要求来函重新确认交货进度和降价幅度，下面是各厂家来函、来电确认情况：项目管理者联盟
3.1、锅炉：service.mypm.net
W锅炉厂：交货期在投标澄清文件中已作承诺，价格在具体签订合同时还可以优惠。W锅炉厂正在和××公司签订合同及技术协议(4台300MW)，如果我公司及早确定该厂中标，则交货期可按照澄清文件中的进度交付，8月份后签订合同时交货期推延。项目管理培训
D锅炉厂：交货期可以在投标的基础上提前3个月，价格在投标的基础上每台炉优惠××万元。www.mypm.net
H锅炉厂：维持投标书的报价及交货期，且价格没有下浮的余地。项目管理者联盟文章
3.2、汽轮机：项目管理者联盟
S汽轮机厂：交货期按照投标书中的进度计划交货，价格可以优惠××万元/台，即每台套的价格为××万元。并承诺在安装公司全力配合的基础上，交货期和质量能满两台机组 2006年同一年投产的目标。项目经理圈子
D汽轮机厂：如果中标价格可以进一步优惠，交货期(以低压缸为标志性节点)在投标书的进度基础上，第一台可以提前2个月交货，即2005年的5月份交货，2005年6月份全部交完;第二台在原投标书的交货实践上可以提前3个月交货。项目管理论坛
H汽轮机厂：来电说明价格及交货期维持投标书中的承诺，没有调整的空间。项目管理者联盟
3.3、发电机：项目管理者联盟
S发电机厂：价格及交货期维持投标书及澄清答复中的承诺。项目经理圈子
H发电机厂：价格及交货期维持投标书及澄清答复中的承诺。项目管理者联盟
D发电机厂：交货期可以满足，价格不再作调整。项目管理者联盟
4、各大主机厂的订货情况bbs.mypm.net
我们通过详细调研，对××年4月份以前个主机厂的订货情况进行摸底，具体情况见下表，加上近期招标项目，新增合同量预计均在200万千瓦以上，因此，三大主机的交货更加困难。项目管理者联盟
200×-200×年已有合同任务单 MWblog.mypm.net
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5、建议：项目管理者联盟
根据投标书及主机厂的订货情况、分析，影响2005年第一机组投产的主要问题是汽轮机的交货期，就此问题，我们对S汽轮机厂、D汽轮机厂的汽轮机选择的经济性进行了研究对比分析(见下表)。service.mypm.net
 项目经理圈子
因此提出如下建议：bbs.mypm.net
建议1——选择综合评标报告的首推厂家：项目管理者联盟
汽轮机的预中标单位评委会首先推荐S汽轮机厂、其次为D汽轮机厂。D起来就行的交货进度比S汽轮机厂提前约4个月，但现在由于各厂的订货量非常饱满，承诺能否实现我们存在较大的疑问。即使订购D汽轮机厂的汽轮机，由于我公司项目地处北方，第一台机组的调试将在2006年11月份以后，而此时正是一年中最冷的季节，不适合进行机组调试工作。因此，选择S汽轮机或D汽轮机，第一台机组的投产均在2006年3月以后。项目管理者联盟
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