用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

某火电工程主机招标后定标的建议报告(二)

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2014-12-1   点击:1467   【收藏本文

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!项目管理者联盟

  3、各大主机评标结束后的承诺项目管理者联盟

  我们在评标工作告一段落后,与各投标厂家积极地进行了联系,要求来函重新确认交货进度和降价幅度,下面是各厂家来函、来电确认情况:club.mypm.net

  3.1、锅炉:项目管理者联盟

  W锅炉厂:交货期在投标澄清文件中已作承诺,价格在具体签订合同时还可以优惠。W锅炉厂正在和××公司签订合同及技术协议(4台300MW),如果我公司及早确定该厂中标,则交货期可按照澄清文件中的进度交付,8月份后签订合同时交货期推延。项目管理者联盟

  D锅炉厂:交货期可以在投标的基础上提前3个月,价格在投标的基础上每台炉优惠××万元。项目管理者联盟

  H锅炉厂:维持投标书的报价及交货期,且价格没有下浮的余地。项目管理者联盟

  3.2、汽轮机:项目管理者联盟

  S汽轮机厂:交货期按照投标书中的进度计划交货,价格可以优惠××万元/台,即每台套的价格为××万元。并承诺在安装公司全力配合的基础上,交货期和质量能满两台机组 2006年同一年投产的目标。项目管理者联盟

  D汽轮机厂:如果中标价格可以进一步优惠,交货期(以低压缸为标志性节点)在投标书的进度基础上,第一台可以提前2个月交货,即2005年的5月份交货,2005年6月份全部交完;第二台在原投标书的交货实践上可以提前3个月交货。项目管理者联盟

  H汽轮机厂:来电说明价格及交货期维持投标书中的承诺,没有调整的空间。PgMp.mypm.net

  3.3、发电机:项目经理博客

  S发电机厂:价格及交货期维持投标书及澄清答复中的承诺。项目管理者联盟

  H发电机厂:价格及交货期维持投标书及澄清答复中的承诺。www.mypm.net

  D发电机厂:交货期可以满足,价格不再作调整。转自项目管理者联盟

  4、各大主机厂的订货情况项目管理者联盟

  我们通过详细调研,对××年4月份以前个主机厂的订货情况进行摸底,具体情况见下表,加上近期招标项目,新增合同量预计均在200万千瓦以上,因此,三大主机的交货更加困难。项目经理圈子

  200×-200×年已有合同任务单 MW项目管理者联盟

转自项目管理者联盟

  5、建议:pmp.mypm.net

  根据投标书及主机厂的订货情况、分析,影响2005年第一机组投产的主要问题是汽轮机的交货期,就此问题,我们对S汽轮机厂、D汽轮机厂的汽轮机选择的经济性进行了研究对比分析(见下表)。项目管理者联盟

项目管理者联盟

  因此提出如下建议:项目管理者联盟

  建议1——选择综合评标报告的首推厂家:club.mypm.net

  汽轮机的预中标单位评委会首先推荐S汽轮机厂、其次为D汽轮机厂。D起来就行的交货进度比S汽轮机厂提前约4个月,但现在由于各厂的订货量非常饱满,承诺能否实现我们存在较大的疑问。即使订购D汽轮机厂的汽轮机,由于我公司项目地处北方,第一台机组的调试将在2006年11月份以后,而此时正是一年中最冷的季节,不适合进行机组调试工作。因此,选择S汽轮机或D汽轮机,第一台机组的投产均在2006年3月以后。项目管理者联盟


<<上一页 1 2 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]

12-11[帖子] 论完善我国工程招投标管理工作的方法与. (455)
07-26[帖子] Greata在建设工程招投标管理中的应用 (1570)
[发表评论]
本站热点
·2017年12月期PMP认证班于北京圆满
·北京NPDP新产品开发实战分享会成功举办
·敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训
·祝贺中海油胡雪峰经理顺利成为中国PgMP
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2018
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2017
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·2017年度12月PgMP考试冲刺辅导班
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
大型复杂项目管理PgMP专题讲座2017年12月16日北京举办
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-16
地    点:北京·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
NPDP国际产品经理认证培训【2018年度】
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-1-1
地    点:北京 上海 杭州 苏州·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2017年项目管理活动计划
2016年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 项目管理评论杂志 59
 郭致星 52 高国伟 46
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
12-06·计划都想到了,怎么执行还.
12-06·项目经理的三个谈判技巧
12-06·别以为默默帮项目解决了问.
12-06·项目经理的四重修炼,你在.
11-27·项目进度延迟了,5步让你的
11-27·项目风险管理失效的三个主.
11-27·不可不知的项目成本管理六.
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨文.
11-23·干货|应对创新项目风险的有
11-23·PMP®考试中情景分析题
11-21·如何进行利益相关方及其需.
11-21·项目管理:实现按时、按预.
11-21·【干货】项目管理五阶段,.
11-21·项目团队导致内讧的三大原.
11-16·浅谈大型IT项目的风险管理
11-16·怎样发挥你在团队中的优势.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者