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3.合同/费用管控项目经理博客
合同/费用管控是综合项目管理信息系统的另一项显著特点,通过结合项目的费用估算、预算、合同、实际的综合管控,可解决项目导向型企业的经营目标与项目履行的有机结合问题及大型工程建设的投资管控问题。通过各种不同类型合同的有效管理,使企业(大型工程)的收入与成本得到很好的管控,促进客户关系的改善与企业信誉的提高。
4.辅助决策项目管理者联盟
综合项目管理信息系统一般具有企业多项目、项目群及项目组合管理功能,通过项目监控与预警、项目问题跟踪、项目组合分析等功能,可为决策层提供辅助决策参考。项目经理圈子
5.全面记录
综合项目管理信息系统一般具有围绕项目业务过程全面记录功能,这些信息数据的积累,可为业务过程的优化、企业知识的积累提供基础。全面记录也为通过综合项目管理信息系统进行业务过程的追溯、信息检索带来了便利。项目管理者联盟
企业项目化管理
PMO实践与应用
如何处理项目客户关系
王树文
赵春明
高国伟
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