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加强施工单位的造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一。施工企业要根据自身的特点,积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理“的施工造价管理方式,正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系,把”技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程,逐步建立和完善适合本企业的施工管理工作体系,使施工管理人员知识多元化,优质、高效地完成所承接的施工任务,在施工管理中实现最大的经济效益。项目经理博客
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