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1、不要批评、责怪或抱怨。项目管理者联盟
--把所有事怪罪于别人于事无补，去想办法解决问题吧!项目管理者联盟
2、献出你真实、诚恳的赞赏，多鼓励，让别人觉得他重要。service.mypm.net
--每个人都有优秀的地方，你的对手也不例外。项目管理者联盟
3、引起别人的渴望。项目管理者联盟
--项目成功于否，与项目关系人的利益越紧密，项目成功可能性越大。club.mypm.net
4、对项目有兴趣，并使别人也对项目有兴趣。项目管理者联盟
--没兴趣的项目做不好，对项目的兴趣和热情是成功的保证。项目管理者联盟
5、问题产生了，记得保持微笑。项目管理者联盟
--微笑吧，因为问题尽在你掌握中。项目管理者联盟
6、记住项目最关键的因素是人，而不是其它。pmp.mypm.net
--不要天天只关心技术，抬起头，看看你周围的人吧。项目经理博客
7、避免争论，尊重别人的意见，要善于倾听，勤于思考，将成果归功于别人的意见。项目管理者联盟
--听多思多做多但说少，你会发现，事情都会如你所愿。项目管理者联盟
8、用商量的口气，别指使人，哪怕你是董事长。转自项目管理者联盟
--谁都不会喜欢受到命令。项目管理者联盟
9、间接指出错误，顾全别人的面子。项目经理圈子
--别人会暗地里感谢你。项目管理者联盟
10、最后，多反省自己，勇敢承认自己的错误，担起最大的责任。training.mypm.net
--承认自己的错误实在太难了，目前只有圣人才做得到。pmp.mypm.net 项目管理者联盟
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