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绩效管理，管理者应演好五个角色

作者：赵日磊提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2013/8/9 点击：3348 【收藏本文】

　　关于记录员，这里做一点补充，关键事件法是记录员工绩效的主要方法，所谓关键事件是指对员工的绩效影响特别大的时间，包括好的事件和不好的事件。管理者可以通过观察记录这些事件发生的时间、地点、经过以及时间造成的影响，当然这些记录以管理者的观察为准，切忌道听途说。记录关键事件的原则是描述而不判断，即只描述管理者观察到的行为，而不做臆测性的主观判断。项目管理培训

　　关键事件记录法并不是唯一的绩效记录的方法，除此之外，管理者还应通过数据报表、工作报告、会议纪要等方式对员工的绩效进行记录，保证绩效记录的完整性。bbs.mypm.net

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