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(1)建筑工程费支出情况项目经理圈子
根据发改能源××号文件，批复的建筑工程费总投资为××万元，实际完成投资××万元，节约投资额××万元，形成房屋建筑物及配套设施。其中节约的主要原因：blog.mypm.net
① 热力系统工程概算××元, 实际完成投资××万元,节约投资额××万元,节约××%。项目管理者联盟
② 供水系统工程概算数转自项目管理者联盟
③ 电气系统工程概算数项目经理博客
④ 附属生产工程概算数项目管理者联盟
⑤ 交通运输工程概算数项目管理论坛
⑥ 地基处理工程概算数项目管理者联盟
⑦ 厂内外临时工程概算数www.mypm.net
建筑工程节约的主要原因是事前在设计阶段和招投标阶段严格控制投资,在施工阶段严格控制洽商变更,在结算阶段建设单位针对施工单位提出的各种不合理要求，多次召开结算谈判会议，并就双方争议问题与咨询公司、审计共同谈判，询设计院相关专家,最大限度的控制了建筑工程成本。项目管理者联盟
(2)设备购置费审核情况项目管理者联盟
批复的设备购置费总投资××万元,实际完成总投资××万元，节约投资额××万元。主要节约的项目如下：项目管理者联盟
① 热力系统工程概算数××万元, 实际完成投资××万元,节约投资额××万元,节约率××%。www.mypm.net
②供水系统工程概算数。项目管理者联盟
③电气系统工程概算数项目管理者联盟
④热工控制系统工程概算数
设备投资节约的主要原因是招投标阶段和与厂家签定合同阶段严格控制投资，对设备监造进行了跟踪，其次是对设备采取了经济适用的原则，即在满足使用需要的前提下对设备价格进行了控制。项目管理者联盟
(3)安装工程费的审核情况项目管理者联盟
批复的安装费总投资××万元,实际完成总投资××万元，节约投资额××万元。主要节约的项目如下：项目管理者联盟
①供水系统工程概算数项目管理者联盟
②附属生产系统工程概算数。转自项目管理者联盟
③电气系统工程概算数www.mypm.net
安装工程节约的主要原因是事前在设计阶段和招投标阶段严格控制投资，在施工阶段严格控制洽商变更，在每个里程碑安装阶段，建设单位严密组织，并在安装前准备充分，避免了安全事故及安装失误。在结算阶段建设单位针对施工单位提出的各种不合理要求，多次召开结算谈判会议，并就双方争议问题与咨询公司、审计共同谈判，询设计院相关专家 ,较好的控制了安装工程成本。
(4)动用基本预备费的项目、金额、动用原因及依据项目管理者联盟
(5)概算外项目详细情况说明training.mypm.net
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