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摘要：2010年前后，本人有幸接触了某公司想在印尼投资建设火电燃煤机组的信息，就前期工作进行咨询、准备。本文通过自己对火电建设项目在国内前期工作的一点经验，结合咨询有关印尼项目的具体做法编写了本文，原计划给项目前期管理者提供初步决策依据，后项目由于种种原因，最终搁置。但由于是国际项目，本人希望通过这种抛砖引玉的方式，积累一点关于国际项目管理经验，通过这种方式来提高项目管理的水平。由于水平有限，恳请批评指正。项目管理者联盟
关键词：涉外项目 前期工作talent.mypm.net
1、国内常规火电燃煤机组前期工作事项转自项目管理者联盟
国内火电燃煤常规项目前期主要有国家级的支持性文件5个，省级的支持性文件20多个，视具体项目情况而定(见附件)。项目管理者联盟
1.1、国家级的支持性文件：项目管理者联盟
土地预批复：主要的主厂区、灰场、道路(铁路、水路、公路来煤等)等土地有效批复文件;项目管理者联盟文章
环评批复：最主要SO2排放指标;项目管理者联盟
取水批复：电厂用水水源的可靠性;项目管理者联盟
水保批复：土地破坏以后的植被恢复等;club.mypm.net
线路送出批复：接入系统的情况，前提条件允许并网。service.mypm.net
按目前国内项目核准的条件应该再加入“前期路条”。项目经理圈子
1.2、省级的支持性文件项目管理者联盟
省级支持性文件主要有厂址规划、燃煤承诺、地震安评、职业卫生预评价、安全评价等报告等，国家级的5个支持性文件也要从地方、省、国家一级一级上报。club.mypm.net
2、印尼涉外项目的事宜事项项目管理者联盟
由于印尼为涉外项目，主要重点是当地法规与国内的差异性，考虑以下几点：blog.mypm.net
2.1、政局的稳定情况项目管理者联盟
2.2、当地法规和国内的协调性项目管理者联盟
2.3、资金的控制PgMp.mypm.net
注意当地法律对外来资金的要求，比如资金带入可以，带出困难，要的地方法规也可能对投资回报要求扩大再生产blog.mypm.net
2.4、了解关税的合理性，不能随便说高就高，特别的主设备、主材、施工单位的要求;项目管理论坛
2.5、当地人工费用情况：据说当地较高;项目管理者联盟
2.6、地材(水泥、砂石料等)的价格，如何控制club.mypm.net
2.7、具体项目项目管理者联盟
(1)、前期文件的支持性，主要在环评和接入系统，当地政府是否许可;转自项目管理者联盟
(2)、消防和环评一定要注意当地的标准，特别是强制性标准;项目管理者联盟
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