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ABC项目中，团队成员大多是在前一个项目合作的，彼此了解。具有相互的认可程度。因此例会上，说的较多的，是希望大家经常自问是否“积极主动”，无论对事还是对人，是对客户还是同事，无论是70、80、90后!主动沟通说到底是对沟通的一种态度。在项目中，我希望团队要主动沟通，尤其是当已经明确了必须要去沟通的时候。当面对用户或上级、团队成员时，主动沟通不仅能建立紧密的联系，更能表明你对项目的重视和参与，会使沟通的另一方满意度大大提高，对整个项目非常有利。项目管理者联盟
引用一下课堂语录，真正做到：项目管理者联盟文章
把要做的事写下来;把写下的事做出来;把做过的事写下来(即行动要有计划，计划要贯彻执行，执行后要进行反思)项目经理博客
ABC项目总结talent.mypm.net
由于在实际项目中对项目管理的高度重视，结合公司PMO每月的项目审核，项目最终在既定的时间内拿到了客户的终验。取得了较好的成效，规范了IT运维管理通道，使客户从容应对来自各级(如人民银行，银监会，上市公司等外部独立审计机构)的审计。项目获得银行内部评审二等奖，并且促进项目顺利签下了二期后续项目，将客户发展成为公司的客户!项目管理者联盟文章
总结项目，在实施过程中也遇到了一些问题。如沟通的有效性还有待提升;协调干系人矛盾冲突技巧需要加强;在项目模块联调阶段出现接口定义不严格导致进度延后;质量管理中不可见指标难以量化等。因此在后续的工作和学习中，还是有必要多学习理论知识，切实联系实际，多与同行沟通，提升管理水平，更上台阶!bbs.mypm.net 项目管理者联盟
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