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IT 管理的各方面club.mypm.net
如表 2 所示，PPM 策略提出了 IT 管理的与具体活动和功能有关的四个主要方面。该表还详述了对这些活动和功能的自动支持。PgMp.mypm.net
表 2：PPM 解决方案框架bbs.mypm.net
 项目管理者联盟
1.1 管理pmp.mypm.net
管理涉及到IT管理者和软件开发的最重要问题：“我们工作内容正确吗?我们建立的是正确系统吗?”如果团队没有正确地做到这些事，那么做什么都没用。从进度、预算或范围透视来看，一个项目可能很成功，但如果没有实现业务目标，项目就完全失败。一些管理问题经常阻碍业务目标与IT 目标的结合，例如：项目管理论坛
· 不同的项目团队使用不同的词汇。club.mypm.net
· 团队成员不了解业务目标。项目管理者联盟
· 没有利用 ROI 将项目排列优先级。项目管理者联盟文章
· 软件需求不能够追溯到业务目标。项目管理者联盟文章
为避免这些普遍的失败原因出现，PPM 策略提供了对管理的支持，包括：www.mypm.net
· 方法管理：一个协调一致的可重复的流程，提供建立通用词汇的方法，建立用于评估项目状态的框架，并对计划排列优先级。项目管理者联盟
· 创意创新管理：对与预期和当前项目相关的 IT 项目请求的考虑进行支持(项目管道管理)。项目管理者联盟文章
· 项目组合管理：将提出的计划和项目结合起来并排列优先级的方法。项目管理者联盟
1.2 计划项目管理者联盟
能够启用 PPM 策略规划的功能，包括：training.mypm.net
· 规划管理： 多项目的整体视图和它们的依存关系。项目管理者联盟
· 项目管理： 提供对计划与跟踪进度、设立里程碑并为单个项目分配任务、识别项目依存关系、完成甘特进度表及其他报告工件的支持。training.mypm.net
· 资源管理： 对 IT 计划进行规划、平衡并调节资源的方法。项目管理者联盟
· 时间管理： 分配、跟踪及比较项目活动所花费的时间的方法。www.mypm.net
· 财务管理：帮助建立并管理 IT 预算;获得费用并得到正式批准的方法。项目管理者联盟
1.3 构建项目管理者联盟文章
为确保开发人员正确地构建系统，PPM 策略包含了以下功能：转自项目管理者联盟
· 业务流程建模：支持管理者使用度量来发现、编制文档和详细说明当前业务流程，并指定新目标和需求。bbs.mypm.net
· 需求分析：进行财务分析、并根据潜在业务价值安排项目优先次序、定义并安排需求优先次序、识别或准备现有的用来复用的资产的手段方法。talent.mypm.net
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