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研发团队的职责浅析

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2013/6/7 点击：6320 【收藏本文】

　　新产品项目进入设计与开发的阶段前，要先作好可行性分析，充分了解技术上，市场上及财务上的必备条件及必须承担的风险。在这个过程中，也应洞悉相关法规的要求，以期将来能顺利通过产品验证的诸多要求。进入设计开发阶段时，一开始就要有重量级团队的组织，加上有经验的领导人，依新产品开发流程，阶段性的推进与管理，如此应能顺利地达到“做对产品，如期上市”之基本要求。项目经理圈子

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