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IBM: 建设成功的企业级项目管理办公室的关键要素

作者：PMI   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2013/4/27   点击：6932   【收藏本文】

　　总结项目经理圈子

　　IBM在项目管理上15年的投资，使之成为公司的一项核心竞争力，推动了公司的发展并取得商业的成功。与IBM的2015蓝图相对应，PM/COE和执行督导委员会将继续在基于项目的企业转型中发挥着关键作用。blog.mypm.net

　　回首过去，基于项目的企业转型给IBM带来了如下成果：项目管理者联盟

　　培养了众多负责任且经验丰富的项目经理;转自项目管理者联盟

　　拓展了项目管理最佳实践的广度和深度;项目经理博客

　　实现了项目目标和经营目标;项目管理者联盟

　　拥有一个受各级管理人员支持且充满活力的项目管理团体;项目管理论坛

　　一批负责任的项目经理和业务主管，他们致力于通过众多成功项目获得更高的商业价值，同时也准备为智慧地球的承诺而付出努力。项目管理者联盟

www.mypm.net

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