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这几年，项目遍山野，满城尽是项目经理。特别是一个滥词——PMP的兴起，项目经理日甚火爆。service.mypm.net
冷静下来，项目经理到底是啥?答案层出不穷，也时而在项目群上激起阵阵讨论。项目虽说不上新生，但也远没有到了约定俗成的规范。pmp.mypm.net
刚毕业，应聘项目经理，倍儿有面子，爽!驰骋职场十数载，也应聘项目经理。blog.mypm.net
Paul Grace的“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。” 给出了项目的普遍性;比尔•盖茨一句话：“将我们公司最好的项目经理拿走，微软在世界上将变得无足轻重。”将项目经理的重要性推向了神坛。项目管理者联盟
一、项目经理，更像只是一个TITLEpmp.mypm.net
细数职场与项目有关的职衔：项目助理、项目专员、项目研发策划、项目策划、项目工程师、助理项目经理、项目经理、项目管理师、高级项目经理、项目总监……bbs.mypm.net
许多工作一看即明，可唯独这个项目经理高深难辩。它可能是负责一个完整项目和产品的负责人。甚者，也可能被指代成某个产品部门的负责人，产品部经理(这个更多被业外人所误解多)。其实，项目经理此时此刻，更像只是一个职位方向的TITLE——一个做项目的人。就像客服经理有的或许只是一个客服。具体的工作职责又视乎所在组织的职责，说白了，组织需要你做啥你就做啥吧!所以，这也为什么在一堆项目经理讨论做什么的时候总有唇枪舌战， 每个人心中总有一只坐井观天的小青蛙。service.mypm.net
客官们，洗洗睡吧!项目经理尽是TITLE，为了一个不值钱的TITLE跳进一个不恰当的行当累了自己又何必呢，呵呵~项目管理者联盟
其实，美国人给出了一个所谓的终极版的定义：“项目经理是执行组织委派其实现项目目标的个人。”(PMBOK第四版)转自项目管理者联盟
二、项目经理的困惑转自项目管理者联盟
项目经理很多时候都是一个没有实权的职位，但是需要去协调各个部门的资源以推动产品的诞生或成长。这里，我引用某位老师在PPT《拉动——打造一站式生活的秘密》中的几页幻灯，说说现在项目经理的困惑。项目管理者联盟
 项目管理者联盟
一图胜千言。其义已自明。理想状态终究是理想状态，我们往往希望处在逼近理想的项目团队或产品团队。所以往往需要出色的沟通去跟各个部门去推动项目的进程。项目管理者联盟文章
或许，看到这里，心中就会有疑问：项目经理去推动项目了，产品经理又干嘛了呢?项目经理是对项目把控，其重在按“多、块、好、省”地完成项目。更注重的是与各部门充分沟通，让各部门了解业务(需求，功能等)，按质完成。部门经理更注重纯技术的工作。当然并不是所有组织都有项目经理，此时，职能经理就需要把项目经理的工作也承担起来。至于那个超现实的产品团队模型，也不见得折腾不出好项目，功败垂成关键在于这个BOSS了。项目管理者联盟
三、项目经理是做什么的?项目管理者联盟
项目经理是做什么的?看有的人用Axure把原型折腾的，鼠标悬停状态、banner自动轮换做得惟妙惟肖。有的奔走于技术、设计之间，推进进度。有的则是无时无刻都在与文档打着交道。实际上，这便是真实的项目经理的环境。有时候怪不得他们，因为这也有组织的责任。因而这也难怪讨论的时候总难以一致。training.mypm.net
话归正传，项目经理很多时候充当的角色是模糊的，这是因为组织的职位架构不一定如理想齐备，很多时候项目经理需要懂交互，懂流程。有时候可能还要懂视觉，因为要与设计交流，以正确的传达项目的概念。项目管理者联盟
我认为(不见得是对的)，如果组织具备以上职位和分工的，还是回归到项目经理本来的职能上，毕竟术业有专攻。我们只需要更好的将我们的表达和需求与他们沟通充分即可。项目管理培训
项目经理的本质工作在于对项目的定位(该部分也可能由老大们说了算)，针对用户产生行为，对用户期望进行分析、研究(注意：是用户期望、不是用户需求!区别可以见我的另一文章《需求哪些破烂事儿：我能说清的是—你给我的东西不是我想要的!》)，管理项目的生命周期，以使项目在解决用户实际问题时占领市场获得利益。是用户期望与组织盈利的平衡点的实际实现者。项目管理者联盟
那么这就提出了对人文学科、自然科学等范畴的要求。当然这比较虚，如何把握，如何平衡?项目管理者联盟
诚然，以上是建立在对行业和项目交付物(产品)的熟悉的基础上的。一个初出茅庐的，一般更多的是执行性岗位。比如简单的沟通协调，推进项目;比如客服人员，了解用户;比如测试BUG，了解产品，不尽一样，基于组织需求。项目管理者联盟
不管怎么样，我们都不能忘记项目经理的初衷，明白到底是做什么的。但我们也不能仅记得我们是做什么的，因为我们爱项目，才能做出成功的项目——当然，这很难!毕竟成功的项目只占所有项目的微乎其微的极小部分!项目管理者联盟文章
四、人人都是项目经理training.mypm.net
Paul Grace说：“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。”自然，人人都是项目经理。bbs.mypm.net
好事者将项目经理职位的火爆归因至职位被描述的准入门槛低，因为人人都是。项目管理者联盟
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