类别二:核心能力项目管理者联盟
获取客户能力club.mypm.net
创新能力项目管理培训
基础平台项目管理者联盟
执行能力service.mypm.net
某IT服务供应商企业的同样定了四级,评测要素是:training.mypm.net
类别一:核心能力talent.mypm.net
要素:项目管理者联盟
行业咨询项目管理者联盟
IT技术PgMp.mypm.net
客户关系bbs.mypm.net
领导与管理项目管理者联盟
业务运作项目管理者联盟
类别二:专业能力项目管理者联盟
要素:www.mypm.net
计划进度pmp.mypm.net
团队领导项目管理者联盟
风险控制项目管理者联盟文章
经营项目www.mypm.net
以上每一个评测项均有具体的各级别标准,如其中三级项目经理在团队领导方面的能力标准为:blog.mypm.net
结合项目组成员个人的特长和发展需求来分解项目目标和任务,有针对性地指导组员更新知识和经验项目管理者联盟
及时反馈、沟通各方意见,并提出改进建议以提高项目组成员的工作效率和质量项目管理者联盟
通过各种方式倡导经验、知识分享并激励组员提出建设性意见,共同促进项目的进程和质量pmp.mypm.net
妥善处理模棱两可的问题和职责的灰色区域,鼓励团队成员承担必要的责任项目管理培训
与客户方团队协作出现问题时,能为项目组及其成员承担责任项目管理者联盟
|