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职业化素养——塑造不一样的职业人

作者:姜华文/亿达信息   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2013/3/29   点击:4960   【收藏本文

  “你看我的婚姻,我和太太已经失去了往日那种感觉,我真的很担心,或许我们已不再相爱,这该怎么办?”项目管理者联盟

  “已经不再有爱的感觉了?”项目管理者联盟

  “是的,可是我们有3个孩子,真叫人放心不下,你可有什么好建议?”项目管理者联盟

  “去爱她。”我说。blog.mypm.net

  “可是我告诉过你,我已经没有那种感觉了。”项目管理者联盟

  “去爱她。”项目管理者联盟

  “可是你不了解,没有了感觉如何爱?”项目管理者联盟

  “正因为如此,你才要去爱她。”项目管理培训

  “可是我办不到。”项目管理者联盟

  “老兄,爱是一个动词,爱的感觉是行动所带来的成果。所以请你爱她、关心她、照顾她……你愿意这么做吗?”项目管理者联盟

  在所有进步的社会中,爱都是代表动作,但消极被动的人却把爱当做一种感觉。很多影视作品就常灌输这种不必为爱负责的观念——因为爱只是感觉,没有感觉,便没有爱。事实上,任由感觉左右行为是不负责任的做法。很多时候,我们觉得客户难缠,客户要求太多,又比较苛刻,这时候,同样,我们应该紧盯客户的眼睛,用真诚的行动与爱去面对客户。项目管理者联盟

  很多时候,当事情不尽如人意的时候,我们会说:“做这件事,我对得起自己的良心”。其实,这句话更多的是一种自我安慰,诚然,现在在很多企业中如果做事对得起自己的良心已经很不容易了,但是职业化的要求,光凭对得起自己的良心是远远不够的,我们更要关注客户的要求,没有达到客户的要求,我们的努力必然产生不了结果。当然,更优秀的职业人,做事情对自己的要求是“超出客户的预期”。PgMp.mypm.net

  在职场中,我们的客户无处不在。不要以为外在的客户才是客户,其实,我们的乙方,我们的上司、下属、员工,都是我们的客户,我们都需要敬畏我们的客户,去研究他们的不同需求,也只有这样,才能真正在职场上体现出我们不一样的竞争力。项目管理者联盟

  柯林斯的经典《基业长青》中有这样一段话:在 1787年的美国立宪会议上,最重要的问题不是(明君心态)“谁应该当总统?谁是最好的国王?”美国的建国先贤们致力思考的问题是:“我们能够创建什么样的程序,使国家在我们身后仍然能拥有很多优秀的总统?要靠什么原则来建国?我们应该制定什么指导方针和机制,以便创造我们梦想的国家?”(《基业长青》)。一个企业也要多问问这样的问题,以使我们的企业更加规范,同样,在职场中的职业人,也更应该关注:到底一个职业人应该建立怎么的职业思维,以使我们为客户贡献不一样的价值。pmp.mypm.net

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