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(3)对验收不合格或有缺损的，应通知相关单位采取措施进行修改或补充;交接双方对项目资料验收报告进行确认和签证。项目管理者联盟
完成资料验收后，将获得项目资料档案、项目资料验收报告等。项目管理者联盟
1.2 IT软件项目移交与清算pmp.mypm.net
所谓软件项目验收是基于协议(合同)开发方与客户之间而言的，它有4层基本含义：项目管理者联盟
(1)开发方按合同要求完成了项目工作内容;项目管理者联盟
(2)开发方按合同中有关质量、资料等条款要求进行了自检;项目管理者联盟
(3)项目的进度、质量、工期、费用均满足合同的要求。项目管理者联盟
(4)客户方按合同的有关条款对开发方交付的软件产品和服务进行确认。项目管理者联盟
所谓软件项目移交:talent.mypm.net
是指全部合同收尾以后，将全部的软件产品和服务交付给客户和用户，特别是对于软件，移交也意味着软件的正式运行，今后软件系统的全部管理和日常维护工作和权限移交给用户。talent.mypm.net
项目验收是软件项目移交的前提，移交是项目收尾的最后工作内容。training.mypm.net
项目清算是项目收尾的另一种结果和方式。项目移交是正常的项目收尾过程，项目清算则是非正常的项目终止过程。
1.3 IT软件项目后评价项目管理者联盟
项目后评价:项目管理者联盟
又称为项目的事后评价，它是项目结束(完成并验收)后的一段时间内，对项目立项、运行过程、效益、作用和影响进行的客观分析和总结的全过程。项目经理圈子
IT软件项目后评价的内容通常包括成本、进度、质量、人力资源等4个主要方面，以及对项目经理在工作中的业绩考核。项目管理者联盟
IT软件项目后评价程序一般包括自评价、独立后评价、成立项目评价小组、信息收集与整理、实施评价、形成评价报告等6个基本阶段。blog.mypm.net club.mypm.net
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