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史玉柱的网游非常道

作者:湛艳   提交人:项目管理者联盟[湛艳]   属性:提交人转载   发布时间:2012/11/9   点击:6003   【收藏本文

  有人说史玉柱是个超然独处的商业奇才,有人说史玉柱是抓住人性弱点赚钱的无良商人。无论是褒是贬,谁都无法否定史玉柱在中国市场上所造就的那些营销神话。20年前,计算机汉字处理行业正处于红红火火的时候,刚从深圳大学研究生院获得软科学管理系硕士学位的史玉柱,身揣借来的4000元人民币,以汉卡这一产品打响了中国市场。短短数年间,史玉柱个人荣登《福布斯》中国大陆富豪榜第8位,他所成立的巨人集团也迅速成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。然而,谁曾想到,没过几年,史玉柱为修建巨人大厦而破产,背负了高达数亿元人民币的债务。当人人以为史玉柱就此沉沦的时候,他却出现了,而且还驾着保健品、网游这两架“马车”,比以前更有钱、更成功!2007年,史玉柱在纽交所风光上市,有了数百亿美元的身家……能够在如此短的时间里,从失败的低谷爬起来,获得更大的成功,靠的是史玉柱的人脉、勤劳、天分,以及他多年来不断打造和壮大的“巨人”军团!项目管理培训

  史玉柱大事记bbs.mypm.net

  1962年,史玉柱出生于安徽怀远。项目管理者联盟

  1984年,史玉柱毕业于浙江大学数学系,被分配至安徽省统计局工作。项目管理者联盟文章

  1989年,史玉柱获得深圳大学研究生院软科学管理系硕士学位后下海创业。bbs.mypm.net

  1991年,巨人集团成立,同期史玉柱推出了汉卡M-6403。项目管理者联盟

  1992年,巨人集团的总部从深圳迁往珠海,巨人大厦的设计方案也随之出台。项目管理培训

  1993年,巨人集团成为中国第二大民营高科技企业,史玉柱成为珠海第二批获得政府重奖的知识分子。service.mypm.net

  1994年,巨人大厦动工,史玉柱当选中国十大改革风云人物。项目经理博客

  1995年,巨人集团推出12种保健品,并投放了价值1亿元人民币的广告。史玉柱被《福布斯》列为中国大陆富豪第8位。项目经理博客

  1996年,巨人大厦资金告急,史玉柱将公司全部资金调来建设巨人大厦,结果导致公司陷入财务危机,最终巨人大厦未如期完工,并于隔年年初停工。项目管理者联盟

  1999年,生产保健类产品的生物医药企业——上海健特生物科技有限公司悄悄成立了。隔年史玉柱对外宣布,在年底会还清所有欠债。项目管理者联盟

  2004年,上海征途网络科技有限公司正式成立,史玉柱任董事长。项目经理博客

  2005年,史玉柱的第一款网游《征途》正式开启内测。项目管理者联盟

  2006年,史玉柱在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology Limited”公司,此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“Eddia International Group Limited”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100%股权。项目管理者联盟

  2007年,“Giant Network Technology Limited”正式改名为“Giant Interactive Group Inc.”也就是现在上市公司的正式名称,同时上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司。项目管理者联盟

  史玉柱的网游“非常道”项目管理者联盟

  即便是在《征途》获得空前成功的现在,还是有不少所谓的网游专家会将史玉柱称之为“怪胎”。在他们看来,这个“半路出家”的史玉柱,从不循规蹈矩,总是爱创造网游行业新规则,太过招摇,也太过嚣张。但史玉柱正是利用他的“非常道”,为当时正集体陷入发展低迷期的中国网游行业做出了一个榜样,并硬生生地在已被几大巨头瓜分无几的中国网游市场占据了一席之地!项目管理者联盟

  第一章 进军网游项目管理者联盟

  根据史玉柱身边的公司元老之一,上海巨人网络科技有限公司(以下简称“巨人网络”)媒体和行政副总裁汤敏回忆:从最开始编写汉卡的时候,史玉柱就养成了一个程序员的常有习惯,在累了、紧张了、压力大了的时候,史玉柱就要关上门来玩一玩游戏。从1989年开始创业,到初次体验成功,再到巨人大厦烂尾,转做保健品……史玉柱的这个习惯就一直没断过。项目管理者联盟

  和大多数刚接触网游的玩家一样,刚开始接触网游的史玉柱,在《传奇世界》里被高等级玩家恶意PK,于是他月掷数万元人民币,去享受游戏里的控制权和爽快感。和大多数刚接触网游的玩家又不一样,史玉柱除了痴迷网游而且舍得花钱之外,他一直在关注和分析着这个高增长的产业,如同一只尾随在猎物后面的狼。pmp.mypm.net

  史玉柱在游戏里接触了很多玩家,通过和他们聊天,史玉柱不断体验和揣摩那些网游的成败之处,在分析了《传奇世界》、《英雄年代》等当时火爆一时的诸多产品后,史玉柱深深感到那时的中国网游产品与中国网游玩家的实际需求存在很大差异。项目经理博客

  而2004年所举办的公司15周年庆典,让史玉柱下定了进军网游的决心。那时公司将所有能联系到的老员工统统找了回来,一共有600多人参加。这些人有的在做硬件,有的在做软件,十有八九还是在IT圈里打拼。一位当时负责研发的总监,在台上激动地对史玉柱说出了大家的心里话:史总,我们还是希望您能回归到IT来!这句朴实的话,在当时深深触动了史玉柱的心灵。www.mypm.net

  按照玩家的想法,做玩家想玩的网游!史玉柱向当时黄金搭档的七人决策团队表露了通过进军网游来回归IT圈的强烈想法和极大信心。项目管理者联盟

  事实上那时候的七人决策团队,并没有几个人明白网游是个什么玩意儿,只是公司有了一定资金储备,正考虑投资新的项目。最后,大家通过一些整体的行业分析报告得出一个结论,这是一个朝阳的产业,第一笔投资金额仅2000万元人民币,可能获得丰厚的回报,即使失败对公司来说也不算什么。于是,进军网游的这一想法得到了七人决策团队的一致认可。转自项目管理者联盟


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