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浅谈加强建筑设计管理

作者：项目管理者联盟   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2012/4/19   点击：4758   【收藏本文】

　　该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。项目管理者联盟

　　5 结束语项目管理者联盟文章

　　长期以来，习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效的控制工程造价。项目经理博客

　　参考文献项目管理者联盟

　　[1]易涛。工程造价综合知识。中国电力出版社。何佰洲。建设工程合同。知识产权出版社。转自项目管理者联盟

blog.mypm.net

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